소개글
기업간의 전략적 제휴를 심층분석하고 전략적 제휴의 성공방안과 사례를 실었습니다.
최고의 평가를 받은자료이므로 많은 도움이 되시길 바랍니다.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 전 략 적 제 휴 의 정의와 개념
1. 전략적제휴(strategic alliance)
2. 전략적 제휴의 의의
Ⅲ. 전략적 제휴의 목적
Ⅳ. 전략적 제휴의 유형
1. 기능별, 업무별 제휴
2. 합작투자 (Joint Venture)
Ⅴ. 성공적인 제휴방법과 전략적 제휴 문제점 해결방안
1. 성공적인 제휴방법
2. 전략적 제휴 문제점 해결방안
Ⅵ. 기업인수합병 M&A (Merger & Acquisition)
1. 전략적 제휴와 인수합병의 차이
2. M&A의 방식
3. 인수합병의 목적
4. 인수합병의 문제점
Ⅶ. 전략적 제휴의 성공 요인
Ⅷ. 전략적 제휴 사례
1. GM과 도요타
2. POSCO와 동국제강
3. 마이크로소프트(MS)와 오픈소스 기업과의 전략적 제휴
4. 한국호텔기업의 전략적 제휴
Ⅸ. 결 론
본문내용
Ⅰ. 서 론
경영 전략적인 의미에서 볼 때 최근의 기업 간 제휴는 단기적 이익을 얻기 위한 보완적인 수단이 아니라, 범세계적인 환경에서 기업이 생존하고 번영하기 위한 본원적인 수단으로의 성격을 갖는다고 볼 수 있다. 또한 국경 없는 글로벌경쟁에 대응하기 위하여 기업들은 전세계를 대상으로 하여 경영자원을 동원하여 기술개발, 조달, 생산, 판매 등 모든 경영활동을 범세계적으로 전개하는 국제화 전략을 추구하게 되는데 이러한 상황에서 제휴는 필수적인 전략 수단이 되고 있다.
최근의 경우에 한국 기업에서도 이러한 제휴를 맺는 사례가 급증하고 있는 상황이나 제휴가 기업가치에 미치는 영향에 관한 연구는 미미한 실정이다.
전략적 제휴가 기업가치에 미치는 영향에 관한 주장은 두 가지로 요약된다.
전략적 제휴가 단기적인 기업가치에 영향을 미친다면, 제휴유형에 따라 미치는 영향이 차이가 나는 것인가에 대한 연구가 있었다. Koh와 Venkatraman의 연구에서 기술교환협정, 라이센싱협정, 마케팅협정, 공급협정 대상으로 주식시장 반응을 분석한 결과, 기술교환협정이 가장 단기간 기업가치에 많은 영향을 미치는 제휴형태로 조사되었다.
Das, Sen과 Sengupta에서는 기술제휴와 마케팅제휴를 대상으로 분석한 결과 기술제휴가 마케팅제휴보다 단기간 기업가치에 더 큰 영향을 준다는 사실을 발견하였다. 기술제휴가 마케팅제휴보다 단기가치에 더 많은 영향을 준다는 이유로 Das, Sen과 Sengupta는 다음과 같이 설명했다.
기술제휴는 고비용을 요하는 지적재산권이나 필수적인 사항을 공유함으로써 비용을 절감하는 반면, 마케팅제휴는 성숙기나 사양기에 접어든 시장을 의미하기 때문에 투자자들에게 나쁜 뉴스로 받아들여진다는 것이다.
이러한 연구는 제휴의 유형에 따라 기업가치에 미치는 영향이 다르다는 것을 말해준다. 본 연구에서도 제휴의 유형에 따라 단기간 기업가치에 어떠한 영향을 미치는지를 분석한다.
Chan, Kensinger, Keown과 Martin은 하이테크업종과 로테크업종간의 연구에서 하이테크업종의 단기간 기업가치가 로테크업종의 제휴로 인한 단기간 기업가치보다 더 많이 증가하였음을 확인하였다.
참고 자료
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