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네트워크 외부성 - 네이트온과 MSN 메신저의 사례를 중심으로

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최초 등록일
2007.08.29
최종 저작일
2007.05
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소개글

‘사과 맛 확인 이론(Used Apple Policy)’이라는 것이 있다.
혁신을 이룩한 기업이 시장이라는 사과를 처음 한 입 베어 먹었다 치자. 그런데 옆에서 유심히 보고 있던 경쟁기업은 그 사과가 맛있는 사과인지 아니면 맛없는 사과인지를 관찰하고 있다가 맛이 좋은 것이라는 확신이 서면 그 사과를 빼앗아 두 번째로 먹게 된다. 한입쯤 놓쳤다 해도 시행착오 없이 맛있는 사과를 고르고, 남은 사과 전부를 먹을 수만 있다면 오히려 이득이라는 것이다. 물론 그 사과가 맛있는 사과인지 아닌지를 처음 사과를 베어 문 사람의 표정을 통해 금세 알아채야 하고, 재빨리 낚아채 갈 수 있는 순발력과 힘을 가지고 있어야 성공할 수 있다.
결국 사과 맛 확인 이론은 불확실한 시장에 대한 위험을 줄이고, 적합한 타이밍에 시장에 진입해 단순한 카피 이상의 역량으로 우위를 점하는 경쟁전략으로, 모방의 가치를 말하고 있다.
PC 시장에서의 IBM, 컴퓨터 운영 시스템에서의 마이크로 소프트 등 우리가 최고라고 기억하고 있는 기업들도 사실은 영리하게 사과를 빼앗아 먹은 후발주자들이다. 네이트온도 역시 후발주자였다.
MSN이 5년 동안 쥐고 있던 인스턴트 메신저 시장이라는 사과를 불과 2년이라는 짧은 기간 내에 사용자들의 욕구를 충족시킨 순발력과 네트워크 외부성을 통해 낚아챌 수 있었다.

네트워크 외부성 개념을 네이트온과 MSN메신저의 사례를 중심으로 분석한 레포트 입니다
짜집기가 아니라 직접 자료를 자료를 구해서 2007년 6월에 작성한 레포트라 수정없이 바로 제출 가능할겁니다.
필요하신 분들 구입하셔서 유용하게 이용하세요~!!

목차

1 서 론
2 본 론
1) 메신저 기본적 이해
2) 네이트온과 MSN
3) SWOT 분석
4) 네트워크 외부성
3 결 론
참고문헌 및 자료출처

본문내용

1. 서 론

2003년부터 월요일 밤 시청률에서 압도적인 1위를 고수하던 ‘야심만만 - 만명에게 물었습니다’라는 SBS 오락 프로그램이 있다. 누구나 한번쯤 고민해 봤음직한 주제나 상황을 놓고 그에 대한 속마음을 온라인상에서 인스턴트 메신저(Instant Messenger)를 통해서 시청자 만 명에게 묻고, 그 결과에 대해출연한 연예인들이 자신의 일상을 얘기하거나 속마음을 털어놓는 형태의 새로운 진행방식으로 큰 인기를 끌었다. 그 인기를 힘입어 2005년에는 국내 오락프로그램 중에는 최초로 일본으로 수출되기도 했다.

세계적으로도 유례가 없는 방송과 포털(인스턴트 메신저)의 제휴는 한국 온라인 콘텐츠 성장에 힘입은 점이 크다.
<야심만만> 최영인 피디는 “매 회 1만 명을 설문조사하는데, 보통 설문을 시작하고 2~3일 정도면 결과를 얻을 수 있고, 메신저를 통해 온라인으로 20, 30대가 쉽게 속마음을 털어놓는다는 점”을 포털의 강점으로 꼽는다.


‘야심만만’의 성공요인을 여러 가지 꼽을 수 있겠지만, 그 중에서도 가장 큰 요인은 바로 메신저를 통해 시청자의 참여를 이끌어 냈다는 점을 첫째로 꼽을 수 있겠다.



자료출처 : 한국 인터넷 진흥원(www.nida.or.kr)
매년 전세계 초고속 인터넷 가입자 수는 꾸준히 증가하고 있는 추세이며, 한국의 경우에는 그 수가 현재(2007년 2월 기준)14,150,074명에 이른다. 또한 국민의 74.8%에 해당하는 3,412만 명이 인터넷을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 현재 우리나라 네티즌 10명 중 8명 이상이 인스턴트 메신저를 이용하고 있으며 10명 중 4명은 하루에 1시간 이상 사용하는 것으로 나타났다. 이러한 메신저에 대한 관심과 사용은 현재 국내에서 다양하게 제공되고 있는 그 인스턴트 메신저 수만으로도 알 수 있다. 그리고 각 업체들은 인스턴트 메신저로 사용자들을 유도하기 위해 현재 인스턴트 메신저의 기능을 뛰어넘는 다양한 부가서비스를 제공해 나가고 있으며 광고 등을 제공함으로 또 다른 수익모델로 성장시켜 나가고 있는데 특히 전자상거래와 저작권 관리에도 유용하게 사용되어질 것으로 전망되고 있다.

이러한 다양한 메신저 중 비록 후발주자로 뒤늦게 이 분야에 뛰어 들었지만 2년 만에 마이크로 소프트MSN 메신저를 누르고 인스턴트 메신저 최강자의 자리를 차지할 만큼의 놀라운 성장 속도를 보여준 SK communications의 NateOn의 성공요인과 향후전망을 알아보고자 한다.
특히, 교재 제4장의 여러 가지 주제 중 네트워크 외부성이라는 개념과 연관하여 분석해 보고자 한다.
2. 본 론
1) 인스턴트 메신저(Instant Messenger) 기본적 이해
인터넷이 발달함에 따라 많은 변화가 생겨나고 많은 새로운 서비스들이 등장하기 시작했다. 그리고 이런 인터넷이 우리의 커뮤니케이션 문화에 많은 영향을 끼친 것도 사실이다. 그 중에 최근 사용자들의 이용확산으로 관심의 대상이 되고 있는 것이 인스턴트 메신저이다. 인스턴트 메신저는 텍스트와 음성, 화상을 이용한 통합 커뮤니케이터로서 가장 적절한 프로그램으로 전화, 메일, 메시지 등을 통합할 수 있는 서비스로 주목받고 있다.

참고 자료

- 윤영수, {복잡계 개론}, 삼성경제연구소, 2005
- 콘스탄티노스 마르키데스, 김재문 역, {Fast Second}, 리더스 북, 2005
- 김재홍, “네트워크 외부성 하에서의 시장진입”, 정보통신정책학회, 제5권 1호(2004)
- 유지연, “모바일 환경에서의 정보격차해소 이슈 재검토”, 정보통신정책연구원, 2005
- 정지혜, “창조적 모방 - 혁신으로 가는 길”, LG주간경제, 제923호(2007.2)
- 네이트 닷컴 http://www.nate.com
- 네이트온 http://nateon.nate.com
- 삼성 경제 연구소 http://www.seri.org
- 한국 인터넷 진흥원 http://www.nida.or.kr
- LG 경제 연구소 http://www.lgeri.com
- SK 커뮤니케이션즈 http://corp.nate.com

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