[간호관리]리더십분석-나이팅게일

소개글

간호관리 레포트
리더십유형과 나이팅게일의 업적

목차

○리더십
○간호 관리자의 리더십
○나이팅게일
○느낀점

본문내용

○리더십
리더십은 연구자의 관점과 분석 방법에 따라 매우 다양하게 정의되고 있는데 리더십에 대한 몇 가지 대표적인 정의를 살펴보면 다음과 같다.

① 리더십이란 모든 사람들이 집단 목표를 위해 자진해서 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 활동이다.
② 리더십이란 주어진 상황에서 구체화된 목표를 달성하려는 노력으로써 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인관계 적인 영향력이다.
③ 리더십이란 쌍방 간의 상호작용으로 이루어지는 것으로 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써 상대방이 이를 받아서 행동하여 발신자가 원하는 방향이나 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이다.
④ 리더십이란 사람들로 하여금 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 기술 또는 과정이다.


○간호 관리자의 리더십
현재 우리나라 건강관리체계는 병원중심이기 때문에 의료의 세분화, 전문화 추세로 인해 시설과 인력 등은 계속 확충되고 있고, 거대한 의료조직으로 경쟁하고 있으나 앞으로는 이런 추세가 변할 것으로 보인다 . 우선 공급자 주도형인 현 의료제도와 조직은 환자의 수요와 취향에 따라 소비자 주도로 변화되고, 입원보다는 외래, 외래보다는 지역사회와 가정으로 의료서비스의 장이 바뀔 것이라고 가정하고 있다. 환자의 재원일수는 감소되고 따라서 입원환자의 감소와 전문화된 중소병원의 설립이 증가될 것이다. 병원은 생산성과 효과성을 높이고 환자의 만족을 위해 환자중심병원을 지향하게 될 것이다.

따라서 관리자들은 첫째, 병원전체의 관리를 맡을 수 있는 병원경영과 관리를 담당하는 최고 또는 중간관리자의 역할을 담당할 수 있어야 하고, 둘째, 각 운영단위의 환자관리자들을 관리하는 단위관리자의 역할을 담당할 수 있어야 할 것이다.

계층에 따른 간호 관리자의 역할에 있어 일선 간호 관리자는 일반간호사들을 지휘, 감독하는 간호단위의 관리자이고, 중간 간호 관리자는 조직에 있어서 한 계층 이상의 다른 관리자들의 활동을 지휘, 감독하는 관리자이다. 최고 간호 관리자는 간호부의 제반정책을 수립하고 간호부가 처한 병원내외의 환경을 고려하여 나아갈 방향을 제시하고 간호부의 모든 활동을 기획, 조직, 지휘, 통제하고 그 결과에 대하여 책임을 지는 관리자이다.

참고 자료

없음