[경영]음료업계(콜라시장) 시장경제
- 최초 등록일
- 2007.07.30
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
콜라전쟁에 관한 조사보고서입니다.
콜라 VS 펩시를 주로 다루었고
후반부에는 8.15콜라도 언급됩니다.
목차
1. 코카콜라 vs 펩시콜라 역사
2. 콜라전쟁의 주요 사건
3. 코카콜라/펩시의 기업전략 및
전반적 비교
4. 코카콜라/펩시의 브랜드 인지도
5. 펩시콜라의 공세
6. 코카콜라/펩시의 마케팅 전략
7. 콜라시장의 미래
8. 815콜라의 등장과 그후
본문내용
3-1 코카 콜라의 기업 전략
< 코카콜라사와 보틀링 파트너(보틀러 정책)>
*코카콜라 보틀러: 코카콜라 브랜드를 포함, 코카콜라사의 여러 제품을 생산, 유통, 판매할 수 있는 권리를 가진 회사
*약점: 정해진 현지 시장 내에서, 제품의 품질과 일관성을 최고로 보장한다는 조건 아래 코카콜라사의 제품을 생산, 유통, 판매 토지, 빌딩, 시설물, 트럭, 그리고 각종 제품포장 자료에 필요한 투자를 맡음
*이렇게 함으로서 코카콜라사와 보틀러 협력자들 모두 판매증가, 원활한 현금흐름, 주가상승과 같은 장기적인 혜택이 가능하게 되었다.
<세계최고를 목표로 핵심역량의 강화에 초점을 맞춘 경영>
*고이주에타 회장:
"인간에게 필요한 수분은 하루에 평균 64온스인데 코카콜라 판매량은 겨우 1인당 2온스도 안 된다"
<주주를 존중하는 경영>
*고이주에타 회장의 경영보고회 때:
"우리는 올해 만족할 만한 성과로 주주들에게 많은 배당금을 드릴 수
있게 되어 기쁩니다."
3-2 펩시 콜라의 기업 전략
<붉은색이 코카콜라라면 파란색은 펩시콜라!!>
-청색은 갈증해소와 차갑고 시원한 이미지!
-코카콜라와는 대조되는 청색으로 브랜드이미지 구축!
-코카= 톡 쏘는 맛 과 카페인함유량↑
펩시= 톡 쏘는 맛보다는 약간의 단맛
<저가판매 지양, 건강에 초점>
<마시면 살 빠지는 음료 선보일 예정>
<100% 과일 주스도 출시 예정>
참고 자료
없음