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[사회과학]조직발전의 전략 및 문제점과 조직발전의 성공을 위한 조건 및 적용

*은*
최초 등록일
2007.07.19
최종 저작일
2006.08
11페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

조직발전의 전략을 여러 참고 문헌을 통해 일목요연하게 정리하였습니다.
특히 조직발전의 기법들을 여러 표와 그림으로 정성을 다해 논하였습니다.
총 11장으로 다수의 참고문헌을 하여 신뢰도를 높이는데 노력을 기울였습니다.
또한 조직발전의 문제점과 조직발전의 성공을 위한 조건 및 조치 등은 사적인 생각은 제외하고
한국의 현 조직상태를 객관적인 시각에서 바라본 문제점을 지적하였습니다.
또한 참고한 부분은 자세하게 각주를 달아 논문의 형식을 최대한 지킨
논문식 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 2

Ⅱ. 조직발전의 기법 2

1. 감수성 훈련
2. 팀 구축(빌딩) 기법
3. 그리드 조직 발전

Ⅲ. 조직발전의 문제점 9

1. 제도상의 문제점
2. 행정관례상의 문제점
3. 공동체 사회의 파트너로서의 역할

Ⅳ. 조직발전의 성공을 위한 조건 및 한국행정조직에서의 조직발전 적용-10

1. 조직발전의 성공을 위한 조건
2. 한국행정조직에서의 조직발전 적용


Ⅴ. 결 론 11

본문내용

Ⅰ. 서론

조직체는 개인과 집단으로 구성되어 있는 만큼, 조직개발에 있어서 개인행동과 집단행동 그리고 전체 조직체행동은 개발 기법상에 상호 밀접하고 상호 의존적인 관계를 맺고 있다. 따라서 조직 개발 기법들을 단순히 개인, 집단, 전체 조직체 수준에서의 행동개발기법으로 분리하기가 매우 어렵다.1) 그러나 행동개발기법 각기의 기본목적과 내용을 감안하여 편의상 개인, 집단, 전체 조직체의 세 가지 수준의 행동개발기법으로 구분하여 ............(생략)

브래드포드(L. P. Brad-ford) 는 모든 목표가 연관되고 있는 점을 아래 [그림 1] 과 같이 간결하게 보여 주고 있다.6)

[그림 1] 감수성 훈련목표의 상호관련성 (그림생략.)

<자료> L. P. Bradford, “Membership and the learning process,” in Bradford, J. R. Gibb and K. D. Benne, T-Group and Laboratory Method(New York: Wiley & Sons, 1964),p.215. 유종해, 현대조직관리, 학영사, 2004, p280 재인용.


Ⅲ. 조직발전의 문제점

조직발전이론을 행정조직에 적용하는 데에 따른 여러 가지 문제점들이 다음과 같이 제기된다 (Golembiewski, 1969:367-368).

1.제도상의 문제점 29)

1) 복수적(複數的) 접근: 행정조직내외에는 정책결정에 직접 간여하거나 강력한 영향력을 행사할 수 있는 기관이나 이익집단이 다수 존재한다.

2) 이질성과 다양성: 행정조직에 있어서는 조직발전을 위한 대상이 제각기 상반되는 이익, 보수, 가치관을 지니고 있으며 이것은 조직발전의 효과를 감소시키는 원인이 된다.

3) 명령통일의 결여: 정무관과 직업관료와의 연계가 약하여 조직발전이 실효를 거두지 못한다.

2.한국행정조직에서의 조직발전 적용

우리 나라 행정조직에 있어서 행정개선이나 행정역량의 향상을 위한 접근방법은 종래에 있어서 구조, 기술의 합리화 혹은 법제도의 개편에 치중하고 행정인의 가치관이나 행태의 중요성을 등한시함으로써 성과를 거두지 못하였다.

참고 자료

김기태, 제4판 행정학, 대왕사, 2003
박연호, 신정3판 행정학신론, 학영사, 2003
신두범 • 오무근, 최신 행정학개론, 박영사, 2003
오석홍, 조직이론, 박영사, 2001
이경서, 행정학강의, 삼영사, 2002
이학종, 조직개발론, 법문사, 2000
황윤원, 행정학원론, 형설출판사, 2000
*은*
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