[경영]만도 ERP도입 사례 연구

소개글

ERP도입의 대표적인 사례인 만도를 분석.
ERP도입 준비 계획 설계 구축 구현을 철저하게 분석하였습니다.
A+받은 리포트입니다.

목차

. 서론 1


II. 본론 1
1. 기업개요 1
(1) 회사소개 1
(2) 연혁 2
(3) 조직현황 2
(4) 경영전략 3
(5) 주요사업분야 3

2. ERP 구축과정 3
(1) 만도 ERP의 전반적 소개 3
(2) ERP 구축과정 4
(3) ERP 도입시 기대효과 11

3. ERP 현황 12
(1) 경주사업부의 ERP시스템 구축결과 12
(2) 문막사업부의 ERP 14

4. ERP 도입효과 18


III. 결론 18
1. 성공요인 18
2. 맺음말 19

※ 참고자료 및 문헌 20

본문내용

I. 서론

최근 몇 년 사이에 ERP(Enterprise Resource Planning)라는 말을 많이 접하고 있다. 그간 유지되어왔던 다양한 운영체계 시스템들을 단순히 통합하는 것이 아니라 기업 전체의 업무 영역을 가로지르는 전사적인 통합 시스템을 구축하여 지금의 급변하는 경영 환경에서 경쟁우위를 점하고자 하기 때문이다. 그리고 지금은 마치 유행처럼 여기저기서 ERP 도입에 열을 올리고 있다.
ERP는 IT 기술을 활용한 시스템이기 이전에 경영 전략이다. 따라서 도입에 있어서도 철저하게 기업의 비전과 그에 따른 전략에 초점을 맞추어야 한다. (주)만도의 사례는 이 부분을 충실히 수용하면서 성공적으로 ERP도입을 마쳤다. 이 사례를 통해 (주)만도가 어떠한 과정을 거쳐 성공적으로 ERP도입을 마칠 수 있었는지 알아보겠다.


II. 본론

1. 기업개요

(1) 회사소개
자동차 샤시 시스템(제동장치, 조향장치, 완충장치) 및 부품 분야에서 국제 경쟁력을 확보하고 있는 한국 최대의 자동차 부품회사로 1962년 10월 1일, 주식회사 현대양행 창립하여 1980년 2월 6일, 만도기계(주)로 상호를 변경하고 연평균 30%의 외형성장을 지속적으로 유지했으나 1997년 12월 한라그룹의 부도로 계열사의 지급 보증을 감당하지 못하고 부도가 발생한 이후 혹독한 구조조정을 거쳐 1999년 12월 28일 미국의 JP모건 투자컨소시엄이 지분 참여 형식으로 경영권을 인수하면서 (주)만도로 출범한 국내 최대의 자동차 부품 업체이다.

참고 자료

- 한대문 ․ 김영렬, ERP이해와 활용, 2007

- 手島步三 ․ 根來龍之 ․ 杉野, 사례를 통한 ERP도입전략과 비즈니스 개혁, 2001

- 충주대학교 경영학과, 만도ERP구축사례 수업자료 참조

- 만도 공식 홈페이지 : 기업정보, 경영실적, 사업분야
(http://www.mando.com)

- 코참비즈 : 연혁 및 뉴스
(http://www.korchambiz.net)

- 네이버카페-초특급인맥관리프로젝트 : 만도ERP도입에 관해
(http://cafe.naver.com/dadami37/137)

- DBGuide.net : 만도 ERP·EAI시스템
(http://www.dbguide.net/know/know105001.jsp?divcateno=48&divcateno_=48&idx=299&mode=view)
(http://www.dbguide.net/know/know105001.jsp?divcateno=48&divcateno_=48&idx=920&mode=view)
(http://www.dbguide.net/know/know105001.jsp?divcateno=30&divcateno_=30&idx=2652&mode=view)