[경영경제]중국 하이얼의 성공 비결과 CEO 장뤼민 PPT 해설집

소개글

제 박스에 있는 하이얼haier PPT에 관한 해설입니다.
PPT를 설명하는 보조적인 역할이라 1페이지로 요약 작성되었습니다.

목차

1. 하이얼 그룹 소개와 역사
2. 하이얼의 성공의 원인과 기업 핵심역량분석
3. 한국시장에서의 하이얼의 현 주소와 앞으로의 전망
4. 장뤼민을 통해 생각해본 현대적인 바람직한 경영자상

본문내용

1. 하이얼 그룹 소개와 역사
하이얼은 2006년 상반기 기준 매출액(cost of sales) 1,785,958,000홍콩달러, 우리 돈 2144억 정도의 수익을 낸 건실한 중국 경제성장의 선두에 있는 가전제품 기업이다.
1984년 만성적인 적자로 폐쇄의 위기에 있던 기업을 장뤼민 회장의 기업 전반의 경영혁신과 열정의 전달에 힘입어서 그 후 16년간 평균 80%정도의 고속성장을 계속해왔으며, 초기의 내수시장용 냉장고와 세탁기 등을 만드는 회사에서 이제는 LCD, 노트북, 에어컨 등 보다 고부가가치 전자제품을 만들며, 또한 글로벌적으로도 미국에서 소형 냉장고 시장의 50%점유, 유럽 에어컨 시장의 약10%점유, 일본에서도 맹위를 떨치고 있는 등 세계시장에서도 이미 고속성장의 발판을 마련하고 중국 국내에서의 성장을 이어가고 있는 중이다.
2. 하이얼의 성공의 원인과 기업 핵심역량분석
하이얼이 이토록 괄목할만한 성장을 한데는 무엇보다도 폐쇄직전의 회사를 세계적인 기업으로 이끌어낸 장뤼민의 경영능력이 가장 성장의 원동력이고 핵심이라 할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음