경영이념의 이해와 그 사례

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목차

1. 경영이념
1. 경영 이념이란?
2. 경영이념의 기능
3. 경영이념의 변화

본문내용

1. 경영이념

1. 경영 이념이란?
-기업의 목적과 함께 기업 내․외적인 의사결정의 판단기술을 제공해 줌으로써 기업 활동의 기초가 되는 정신적 지주 역할을 하며 더 나아가 기업시스템의 기초가 되는 정신적 지주 역할을 하며 더 나아가 기업시스템의 기초가 되는 기업문화, 경영체제, 경연전략, 노사관계 및 제반 경영시스템의 현상과 방향을 결정짓는 중요한 요소가 된다.

2. 경영이념의 기능

1) 개인목적․조직목적․사회목적의 통합
기업의 경영이념은 내부적으로 개인의 목적과 기업목적이 상반될 경우 기업의사결정의 기준으로 작용하여 가치판단의 기업목적이 상반될 경우 기업의사결정의 기준으로 작용하여 가치판단의 문제를 해결해 준다.
2) 일체감 강화와 비젼의 제시
조직의 일체감과 기업구성원의 연대감을 강화시키며 사명감과 동기부여를 제공한다.
3) 역할 갈등의 해소와 시민의식의 함양
확고한 방향을 제시해 역할을 해소시키고 신축적으로 의사결정을 할 수 있도록 도 와준다. 경영이념의 구현은 기업시민으로서 시민사회의 떳떳한 구성원임을 인식시켜줌으로 시민의식 을 함양시켜준다.
4) 변화의 창조와 사회적 정당성의 획득
환경변화에 적응해야 한다는 소극적 자세를 벗어나, 보다 바람직한 사회를 위해 변화를 주도 하는 적극적인 자세를 갖게 하는 원동력이나 지침이 된다.

3. 경영이념의 변화

기업은 이익을 추구하고 이익으로써 생존을 가능하게 한다.
고객 지향적, 창의적 경영의 전제는 경영환경의 변화를 알아야 하는 것이다. 정보화, 세계화 인간화로 대별되는 큰 기업의 경영이념을 크게 바꾸어 놓았다.

참고 자료

없음