[경영학](조직행동)팀워크란 무엇인가?

소개글

우리 주위에는 무수히 많은 팀(스포츠 팀, 연구 팀, 음악 연주 팀, 사업부 프로젝트 팀 등)이 존재하며, 자기 자신 또한 어떤 팀에든 소속되어 살아가게 된다. 그런 수많은 팀에서 팀의 효율성을 극대화시키기 위해 항상 고민하는 것이 어떻게 하면 효과적인 팀워크를 구축하느냐이다.
여기서 팀워크란 무엇이며, 왜 필요한지, 특히 현대 기업경영환경에서 팀워크의 필요성을 논하며 그 효과와 팀워크를 극대화할 수 있는 모델을 제시하였다.

목차

1.팀의 예
2.인간이 팀을 만드는 이유
3.현대 기업환경에서 팀워크의 필요성
4.팀워크의 개념과 특성
5.팀워크 효과
6.팀워크 극대화 방안 - 자율적 작업팀과 임파워먼트
(참고)팀워크 평가지표 - 핵심 조직행동변수 6가지

본문내용

4/2: 첫 모임. 발표 진행의 개괄적인 의견 교환. 카페 개설.
(이후 카페에서 자료 공유, 의견 교환)
4/9 : 두 번째 모임. 다음 주까지 각자 팀워크에 대한 문헌 조사 해오기로 함.
4/16 : 세 번째 모임.문헌 조사 결과 상호 비교, 토론.
인터뷰 질문 목록 작성 및 개별 인터뷰 계획 수립.
<인터뷰 질문 목록>
1. 당신의 팀의 목표는 무엇인가요? 목표달성을 위해 어떤 식으로 팀워크가 이루어지나요?
2. 당신이 생각하는 이상적인 팀의 모습은? 가장 적절하다고 생각하는 팀원의 수는?
3. 다음 항목들 중 팀워크에 있어서 가장 중요하다고 생각하는 5가지만 선택해주세요. 그 5가지 중 가장 중요하다고 생각하는 한 가지는 무엇인가요?
변화지향성/집단사고/직무충실화/조직문화/팀의 효율성/직무스트레스/다양성에 대한 태도/ 커뮤니케이션의 효율성/직무 만족/변화지향성/성취동기/직무몰입/직무태도/조직몰입/참여적 리더십
4. 현재 자신의 팀에 나타나는 팀워크 상의 문제점과 해결방안을 적어주세요.
5. 팀원들 간의 결속력을 높이기 위해 어떤 활동들이 이루어지고 있나요?
(회사 내 자체 프로그램 혹은 팀원들 스스로의 단합 모임 등등)
6. 팀원들 간에 피드백은 어떤 식으로 이루어지고 있나요?
7. 결론적으로 팀워크란 무엇이라고 생각하시나요?

2.인간이 팀을 만드는 이유
그렇다면 인간이 이렇게 무슨 일을 하든지 팀을 만들어 팀워크를 수행해나가는 이유는 무엇일까? 그건 아마도 몇 천년을 이어져 내려온 인간의 유전자에 혼자서 어떤 일을 하는 것보다 여럿이 힘을 합쳐서 일을 하는 것이 훨씬 효과적이라는 것이 이미 저장되어 있기 때문일 것이다. 실제로 개인 혼자서 어떤 위대한 일을 이루어 낸다는 것은 매우 힘들다. 상대성 이론으로 세상에 혁명을 일으켰던 과학자 알버트 아인슈타인도 혼자서 일하지 않았다. 그의 주위엔 항상 동료 연구자들이 있었다. 미국의 존슨 대통령이 “우리가 함께 풀어내지 못할 문제란 없고, 혼자서 해결할 수 있는 문제란 극히 적다.”라고 말한 이유도 바로 그 때문이다.
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4.팀워크의 개념과 특성
이 즈음에서 팀워크의 정확한 개념에 대한 정의를 내려볼 필요가 있다. 여러 책의 내용을 종합해 본 결과 팀워크란 상호보완적인 능력을 가진 구성원들이 한가지 공동의 목표달성을 위해 공동책임하에 공동작업을 수행해 나가는 것을 의미한다. 팀워크의 정의에서 드러나는 팀워크의 특성들은 다음과 같다.
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참고 자료

팀워크북
인간존중경영
LG주간경제
최강 팀 만들기