[리더쉽]Empowerment 임파워먼트에 대하여
- 최초 등록일
- 2007.05.17
- 최종 저작일
- 2005.03
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소개글
러닝강좌인 성공하는 대하생들을 위한 리더쉽에 제출했던 레포트였습니다. A+100점 점수주셨고 임파워먼트에 대하여 효과성과 효율성의 차이점 ,임파워먼트의 예로 여러가지 주변 사례들도 들어있는 좋은 레포트입니다.^^
목차
1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
3. 가정이나 학교에서 Empowerment를 받았던 사례를 하나씩 들고 토의하라.
본문내용
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
우리는 산업혁명 이래 조직은 기계화,분업화를 통해 생산성을 급격하게 향상시키고 기술혁신 및 기술축적을 선도함으로써 산업사회의 발전의 역할을 수행하여 왔다.
그러나 이 과정에서 단기적인 경제적 효율성을 우선시하는 경영방식을 취함으로써 많은 문제점들을 발생시키게 되었다. 이제까지 산업혁명으로 인해 우리의 조직경영방식은 효율성에 중심을 두었지만 정보화시대로 접어들면서 세분화로 조직화된 변화하는 시대에 맞춰나가려면 효율성보다는 효과성의 의미를 두고 부각시켜 나가야 한다 생각된다. 예전에는 조직경영에 있어서 임파워먼트를 효율성과 효과성 두가지에 점목시키지 못했지만 말이다. 미래사회에서의 조직간 경쟁은 단순한 기술적 효율성에 의해 이루어지는 것이 아니라 새로운 정보와 지식을 의식적 혹은 전략적으로 창조하는 지적 창조성에 그 기반을 두게 되기 때문에 경제적 효율성에서 효과성을 같이 끓어 올리는 임파워먼트가 될 때 기업조직의 경영에 있어서 최대의 임파워먼트를 볼수 있는 것이다.
여기서 Effectiveness(효과성)이란 조직구성원들이 목표를 더욱 가치 있고, 만족스럽게 달성할 수 있는 능력을 믿고 장기적 전망을 통한 전체적 결과를 중시하며 현재 보다 더 여유 있게 행동하고 최고의 가치의 지향을 하는 것을 말한다. 경제학적 측면에서 보면 효과성은 유효성이라 하며 효율성은 하나의 배분체제가 사람들의 욕망과 필요를 얼마만큼 잘 충족시키는가에 대한 척도라 볼수 있는데 조직 구성원의 경영적 측면에서 보면 효율성과 효과성이 함께 하되 효과성에 좀더 큰 의미를 두어야 인간적인 사회를 만들며 나아가 조직운영의 큰 발전을 도모할수 있다는 점을 알수있다고 경제학 시간에 배운적이 있다.
참고 자료
없음