[보험]위험관리

소개글

보험 - 위험관리 입니다

목차

1. 위험관리의 발전 및 목적
1) 위험관리의 발전
2) 위험관리의 의의
3) 위험관리의 목적
2. 위험처리기법
1) 위험회피
2) 위험보유
3) 보험의 전가
4) 손실통제
(1) 의 의
(2) 손실통제의 접근방법
(3) 손실통제의 이론적 근거
(4) 손실통제와 정부
(5) 보 험
3. 위험관리기능
1) 경영기능과 위험관리기능
2) 위험처리의 계획
(1) 위험의 조사
(2) 위험의 예측
(3) 위험처리수단의 선택
(4) 위험처리예산의 편성
(5) 위험처리실시계획의 설정
3) 위험처리 조직
4) 위험처리지도
5) 위험처리통제

본문내용

1. 위험관리의 발전 및 목적
1) 위험관리의 발전
미래가 불확실하기 때문에 위험은 항상 존재한다. 즉, 인간은 태어나면서부터 동굴을 파고, 나뭇잎으로 몸을 가려 추위와 더위를 피해 왔으며 부락을 형성하고 집단생활을 통하여 야수의 공격을 피해왔다. 인간의 힘으로 대처할 수 없는 불가항력적인 천재지변에 대한 대처방안으로는 자연에 의지하면서 기원했다. 그것이 원시종교의 시초였다. 오늘날 종교생활도 위험관리 수단 중의 하나라고 볼 수 있다.
미국에서는 1930년대 이후 기업위험의 과학적 관리를 지향한 실천활동이 지속되어 왔다. 그러나 risk management 라는 용어가 최초부터 사용된 것은 아니고, 그것이 일반화 된 것은 1950년대 이후이다.
1970년대 후반에서 1980년대 초반에는 위험관리업무분야는 보험과 손실통제업무에서 위험재무방법에 관심을 기울여왔다.
1990년대 들어서도 위험재무기법이 계속적으로 발전하여 왔다.
최근에 들어서는 위험관리는 외환햇징(위험완화)과 이자율 변동, 현물거래위험, 및 신용위험 등 투기위험을 망라하고 있다.
2) 위험관리의 의의
위험관리란 간단히 기업위험의 통제와 관리과정이라 할 수 있다. 위험관리란 가계, 기업 및 공공기관이 당면하는 갖가지 위험을 사전에 최저의 비용으로 또는 합리적으로 관리함으로써 위험의 발생으로 이들 주체에 미치는 악영향과 역효과를 최소한도로 감소시키는 체계적인 과정을 말한다.
위험관리는 적극적으로 기업을 성장시킨다든지 시장점유율을 확대해서 기업이윤에 도움을 주는 것이 아니다. 위험관리는 소위 기업방위와 기업의 유지, 관리라는 방어적인 관리이다.
3) 위험관리의 목적
위험관리의 목적을 손실발생 전 목적과 손실발생한 후 목적으로 구분할 수 있다.

참고 자료

없음