[사회과학]OECD와정부혁신 (PUMA를중심으로)

소개글

OECD와 정부혁신에 대한 레폿과 파포 이렇게 세트이다.

OECD에 대해서 전반적으로 설명을 하고, 조직, 회원국 , 연혁을 통해 이해를 시킨후 PUMA를 통해 정부혁신을 이야기 한다.

OECD에 대해 알고 싶은 학생이나, 정부혁신에 대한 레포트가 필요한 학생, 그리고, 세계화에 대한 레폿이다. 표와 도표를 적절히 활용하였다.

참고로 이 레폿과 파포는 조 발표 자료임에도 손색이 없고, A+받은 작품이다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 선정이유
2. OECD의 목적과 특징
3. OECD의 연혁
4. OECD의 회원국
5. OECD의 조직

Ⅱ. 공공관리위원회(PUMA)
1. PUMA의 목적과 기능
2. PUMA의 조직
3. PUMA의 주요활동
4. PUMA의 최근 변화
Ⅲ. 우리나라 정부혁신의 주요 과제
1. 개방형 정부
2. 공공부문의 성과향상
3. 기능 재배분과 조직 재구성
4. 시장 메커니즘의 활용

Ⅳ. 결 론 : 우리나라의 바람직한 정부혁신 방향

본문내용

5. OECD의 조직
OECD는 최고의 의사결정기구로서 이사회(Council)가 있다. 이사회는 전체회원국으로 구성되며 각료이사회(Council at Ministerial Level)와 상주이사회(Council at Permanent Representative`s Level)로 구분된다. 각료이사회는 회원국의 외무장관 및 경제장관으로 구성되어 매년 개최된다. 상주이사회는 회원국의 OECD주재 대표부 대사로 구성되어 수시로 회합을 가지며, 의장은 OECD 사무총장이 맡는다.
이사회 아래로 집행위원회, 특별집행위원회, 분야별위원회, 그리고 이들의 활동을 지원하는 사무국 등으로 구성되며 이와는 별도로 반독립적인 부속기구와 민간자문기구가 있다. 집행위원회는 이사회를 보좌하는 기구로서 이사회결정사항의 집행 및 감독의 기능을 하며 OECD 활동을 실질적으로 주도한다. 특별집행위원회는 국제경제분야 중에서도 특히 무역자유화와 국제통화제도에 대한 업무를 담당하며 분야별위원회는 산하에 전문적인 실무작업반과 전문가그룹을 두고 있다. 반독립적 부속기구로서는 국제에너지구구, 원자력기구, 개발센터, 교육연구혁신센터 등이 있으며, 민간자문기구로는 기업산업자문위원회와 노동조합자문위원회를 두어 산업계와 노동계의 입장을 반영하게 된다.
OECD의 이사회는 30개 회원국정부들이 결정주체로서 전원합의(consensus)에 의해 의사결정
을 하며, OECD는 만장일치와 구분하여 모든 회원국간의 상호합의(mutual agreement of all the members)를 컨센서스로 이해한다. 최종 의사결정주체는 이사회이며, 산하 위원회들로부터의 건의 및 심사에 입각하여 의사결정을 해야한다. 최종 의사결정에서 개별회원국 정부의 의사에 반하는 결정이 있을 수 없으며

참고 자료

조영정 (2003). 「국제통상론」. 서울 : 법문사
서민교 외 (2006).「국제경제기구의 이해」. 서울 : 삼영사
신강순 (2002).「한국 정부개혁 10대 과제」. 서울 : 한국경제신문
OECD 정부혁신 아시아센터 (2006).「정부혁신 패러다임, 어떻게 변하고 있는가?」. 서울 : (주)도서출판 삶과꿈

외교통상부 홈페이지, http://www.mofat.go.kr/
행정자치부 홈페이지, http://www.mogaha.go.kr/