블루오션 마케팅전략 분석

소개글

블루오션 마케팅전략은 기존의 시장이 아닌 무한한 잠재력을 지닌 새로운 시장을 보는 것이다.
무한경쟁에 참여하지 않겠다는 것이다.
이 글에서는 계명 형식을 적용하여 큰 문구를 정하고 이에 따른 마케팅 전략을 기술하였다.
내용이 이해가 쉬울 것이다.
블루오션 마케팅에 대해서 전략적으로 기술한 것이 특징이다.

목차

1. 대체 산업과 대체 상품에 주목하라

2. 특정 산업내 다른 전략 집단에 주목하라

3. 구매자 집단을 재정의하라

4. 보완 제품과 보완 서비스 제공에 주목하라

5. 제품의 기능성과 상징성을 거꾸로 접근하라

6. 새로운 트렌드를 창조하거나 편승하라

본문내용

경쟁이 심화되고, 기업 환경이 급변하면서 성장 위기에 직면하는 기업들이 많다. 그러나 지금까지 누구나 당연하게 생각했던 상식과 가치를 뒤집어보고, 업종과 산업의 경계를 넘나들며 참신한 방법을 모색하여 새롭게 떠오르는 기업도 있다.
INSEAD의 김우찬 교수와 그의 제자출신 르네 마보안 교수는 혁신적인 발상과 시도록 산업계를 선도하고 있는 대표 기업들의 사례를 지난 20년 간 분석하였다. 그 결과 가치혁신value innovation을 시스템적으로 접근하여 새로운 시장을 창조하는 ‘블루오션 전략Blue Ocean Strategy’을 개발하였고 하버드 비즈니스 프레스Harvard Business Press에서 2004년 출판하여 25개 언어로 번역되는 등 글로벌 베스트 셀러가 되면서 세계적인 대박 경영 아이디어가 되었다. 우리나라에도 2005년 번역되어 답답한 한국 경제에 새로운 아이디어를 제공하는 효과를 발휘하였고 숙명여대 테크노 경영대학원에서는 저자들과의 계약을 통해 세계 최초로 블루오션 CEO 과정을 만들어 운영하고 있다.
가치 혁신은 기존 산업의 경계선을 재규명하는 ‘가치창출 6가지 프레임 워크’로 정리되어진다. 대부분의 소비재 산업이 성숙기에 진입하고, 고도 경제 성장기도 졸업한 우리 경제 현실에서 계속적인 고성장을 희망하는 많은 산국 기업들에게도 시사하는 바가 크다고 생각한다.

참고 자료

없음