팀(team)제 조직

소개글

팀제 조직에 대해 적은 글입니다.
4페이지의 분량으로서 팀제조직의 의의, 대두배경, 특징, 장단점을 위주로 적었으며
좀더 심화내용이 필요-고위공무원단과의 관계, 한국행정에서의 적실성-하신분들은 6페이지의 팀제조직 리포트를 다운 받으시길 바랍니다.

서론 본론 결론의 구조로 시험치기 직전에 요약본으로 좋을 겁니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 팀제의 의의 및 등장배경
1. 의의
2. 등장배경

Ⅲ. 팀제의 특징 및 장,단점
1. 특징: 전통적 조직(관료제)와의 차이점을 중심으로
2. 팀제 장점
3. 팀제의 단점

Ⅳ. 한국행정부문의 팀 조직의 적실성
1. 현황
2. 행정자치부 팀제의 주요특징
3. 문제점

Ⅴ. 팀제조직의 성공적 정착을 위한 방안

Ⅵ. 결론: 장기적인 준비와 조직문화의 변화

본문내용

Ⅰ. 서론

원래 팀이란 기존의 정규조직에서 수행하기 힘든 업무수요에 대처하기 위해 생겨난 임시조직을 의미했다. 이후 환경변화의 속도가 빨라지다보니 침을 만드는 빈도가 점점 잦아졌고 결국은 정규조직이 되었다.
정보화사회에서의 새로운 환경변화와 대량으로 생산되고 있는 정보에 대하여 개인별로 대응하는 것이 아니라 여러 사람이 하나의 팀으로 공동대응하고 학습함으로써 팀제 조직이 조직의 효과성을 높일 수 있는 것이다.
그러나 정부혁신의 물결에 휩쓸려 하향적으로 팀제를 적용하는 데는 실패의 위험성이 존재한다. 팀제는 하나의 수단이라는 사실을 인식하며 운영할 수 있도록 정부에서의 팀제에 대한 명확한 이해가 필요한 시점이다.

Ⅱ. 팀제의 의의 및 등장배경

1. 의의

팀제(team organization)는 상호보완적 기능을 가진 소수사람들이 공동목표의 달성을 위해 상호책임을 공유하고 문제해결을 위해 공동으로 문제에 접근하는 방법을 수용하는 조직을 말한다. 수평조직과 수직적 계층과 부서간 경계를 실질적으로 제거하는 대단히 유기적인 구조를 가진다.

참고 자료

없음