변화경영

소개글

변화 경영에 대한 요약

목차

서 론
요 약
1) 변화를 두려워하면 리더가 아니다.
① 초일류로 가는 힘, 변화경영
② 빠르고 과감하게 바꾸어라
③ 대한민국 기업의 희망보고서
④ 변화지수와 혁신 전략
⑤ 한국 형 변화경영모델, 삼성전자

2)삼성전자의 변화 전략 7단계
① 위기의식과 변화경영
② 혁신팀을 구성하라
③ 비전과 전략을 공유하라
④ 학습과 참여로 재 창조하라
⑤ 변화 성과를 전파하라
⑥ 성공 에너지를 공유하라
⑦ 변화 시스템을 정착시켜라

결 론

본문내용

오늘날 세계 기업들은 경쟁 속에서 끊임없는 변화를 시도하고 변화 한다.
이러한 변화의 물결에서 뒤처지면 그 기업은 없어진다. 특히 우리나라 기업들은 세계 어느 나라 기업과도 비교 할 수 없는 경쟁과 변화를 한다.
변화는 기회와 희망을 주기도 하고 절망과 멸망도 가져 다 준다. 이러할 때 기업을 운영하는 경영인들은 시대의 흐름을 잘 간파하고 그 흐름에 맞추어 기업을 변화시켜야 한다.
이 책은 변화의 필요성과 변화 방법에 대하여 단계적으로 설명하고 있다.요 약.
1)변화를 두려워하면 리더가 아니다.
①초 인류로 가는 힘, 변화경영
세계최초로 컬러텔레비전 기술을 개발한 회사는 RCA라는 기업이 였다. 그러나 현재 이 기업을 기억하는 사람은 전문가를 내놓고는 얼마 없다. 이것은 이 기업이 그 기술만을 믿고 변화를 하지 않았기 때문이다. 기업은 혁신하지 못하면 시장에서 도태될 수밖에 없다.
비디오 하면 새한미디어를 떠올리는 시기가 있었다. 삼성그룹에서 독립한 새한 그룹은 1995년 제일합섬을 통합해 재계27로 당당히 부상하였다.

참고 자료

없음