대교기업의 경영 그리고 나의 생각
- 최초 등록일
- 2007.03.18
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
우리 사회에 영향을 끼치는 또 해결되지 않는 한참 들끓고 있는 사교육이라는 주제안에 학습지시장은 빠질수 없는 부분이고 학습지 시장의 대표격인 (주)대교라는 기업을 알아 보는 것이 꽤 흥미로울거라 생각했다.
나는 이 리포트를 쓰며 대교라는 기업에 대해 알아보면서 이와 더불어 함께 알아볼수 있는 사회쟁점인 사교육과 기업의 윤리경영, 사회공헌에 대해서 중점적으로 이야기해볼 참이다.
목차
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본문내용
눈높이 교육이란?
눈높이 교육은 형식적인 학력에 관계없이 개개인의 학력수준에 따라 학습내용이 정해지는 학습자 중심의 개인별․능력별 학습 시스템이다.
대교의 눈높이 교육은 철저한 소비자 중심의 경영전략을 고수해 왔으며, 훌륭한 자질과 눈높이 교육에 소명감을 갖춘 눈높이 선생님의 체계적인 관리와 수리와 어문을 전문화 시켜 철저한 1대 1학습관리와 상담이 가능하게 했다. 아울러 학력 진단평가, 형성평가, 구두평가 등 체계적인 평가시스템을 통해 더욱 효과적인 학습이 이루어지고 있다.
대교는 창립이래 눈높이교사에 대한 교육 연수에 막대한 비용과 인력을 투자하고 있으며 효율적인 교재 개발을 위해 약 200여명으로 구성된 교육 연구진을 운영하고 있다.
따라서 눈높이교육에 가장 중요한 핵심은 능력있는 선생인것이다,
눈높이 선생님의 업무는.
눈높이선생님은 회사와 1:1 계약을 하고 회사로부터 눈높이 회원들을 위탁받아 관리한다.
주1회 관리 회원의 가정을 방문하여 지난주 학습결과를 점검하고 금주 교재의 중요 학습 POINT를 설명, 중점내용 및 학습방법을 지도하며, 학부모와의 상담을 통하여 회원의 학습 비젼을 제시하는 것이다.
참고 자료
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