기업 부설 평생 교육기관 분석

소개글

실제 기업부설 평생교육기관 방문하여 작성

목차

Ⅰ. 평생교육기관 기본 현황
Ⅱ. 평생교육기관의 가치체계
Ⅲ. 평생교육기관 경영 요소 분석
Ⅳ. 평생교육기관의 SWOT 분석 및 대안 제시
Ⅴ. 종합 분석

본문내용

4. SWOT분석을 통한 대안 제시

1) 업무 세분화를 통한 프로그램 전문성 극대화
2) 공채나 스카웃을 활용한 유동적 인력 수급
3) 프로그램 개발에 따른 인센티브제 활용으로 직원의식 제고
4) 수요조사/프로그램 사후 평가 활용으로 프로그램 질 향상, 외부의 비판적 시각 수용


※ SWOT분석 결과를 토대로 해당 평생교육기관이 향후 나아가야 할 방향 및 개선 과제에 대해 기술
Ⅴ. 종합 분석

※Ⅰ, Ⅱ, Ⅲ, Ⅳ의 분석을 토대로 해당 평생교육기관 경영 전반에 대한 팀별 논의과정을 거쳐 종합적 분석결과 기술

1. 분석결과
① 기업부설 평생교육기관은 비영리형 기관과 다르게 교육대상과 목적이 확실하다.
② 직원들을 대상으로 교육하기 때문에 교수자들이 보수적이고 안이한 생각에
빠져있다.
③ 모기업에서 재정적 / 시설적 지원을 받으므로 운영상의 애로사항은 없다.
④ 직원들의 연봉수준도 타 유형 평생교육기관에 비해 높은편이다.
⑤ 이런 유형의 기관들일수록 나태함과 무사안일주의에 빠질 수 있으므로 직원들의
평가를 통한 의식의 제고가 요구된다.

참고 자료

없음