직능자격제도

소개글

직능자격제도에 대한 간략한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 서
Ⅱ. 직능자격제도의 도입배경
1. 경제적 환경의 변화
2. 사회적 환경의 변화
3. 기술적 환경의 변화
4. 노사관계의 변화
Ⅲ. 직능자격제도의 특성 및 기능
1. 특성
2. 기능
Ⅳ. 직능자격제도의 운용
1. 승격 및 승진
2. 보상
3. 능력개발
Ⅴ. 성공적인 직능자격제도를 위한 전제조건
1. 직능분류제도의 확립
2. 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
3. 기업의 조직문화에 대한 진단
4. 제도도입에 적합한 직종의 선택
5. 노사간의 상호 신뢰적 분위기 조성

본문내용

Ⅰ. 서

직능자격제도란 종업원의 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하고, 이를 기준으로 인사처우를 하는 연공주의와 능력주의를 결합한 제도이다.
이러한 직능자격제도의 목적은 종업원의 직무수행능력의 발전단계에 따라서 보다 적절한 능력의 개발 및 능력의 활용, 그리고 능력에 걸 맞는 처우를 추진하는데 있다.

Ⅱ. 직능자격제도의 도입배경

1. 경제적 환경의 변화
한국의 기업들은 주로 70년대의 고성장기에 대규모의 신규노동력을 충원하였다. 그러나 80년대의 저성장기로 접어들면서 기업의 채용정책은 소채용, 소승진, 소이직의 패턴으로 바뀌었으며, 또한 조직규모의 팽창속도 역시 현저히 줄어들었다.
조직적 환경의 이와 같은 변화로 인해 조직의 성장기에 대규모로 유입된 인력들의 승진기회가 급속히 감소함으로써 ‘중간관리층’이 급속히 비대화하고, 이것이 기업의 연령팽창과 인사적체를 가속화하게 되었다. 이에 다른 당연한 귀결로 과거 고성장기에 대규모로 유입된 인력의 승진정체에 대한 불만이 급속히 증대하게 되었다.

참고 자료

없음