임금관리의 개선방안
- 최초 등록일
- 2007.02.26
- 최종 저작일
- 2007.02
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소개글
임금관리의 개선방안에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...
목차
Ⅰ. 서
1. 환경변화와 임금관리
2. 임금관리의 중요성
Ⅱ. 임금수준의 관리
1. 의의
2. 기업의 지불능력
1) 의의
2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항
3. 종업원의 생계비
1) 의의
2) 생계비결정시 고려사항
4. 사회적 균형요인
Ⅲ. 임금체계의 관리
1. 의의
2. 연공급
3. 직무급
4. 직능급
5. 성과급
Ⅳ.임금형태의 관리
1. 의의
2. 시간급제
1) 의의
2) 평가
3. 성과급제
1) 의의
2) 평가
4. 추가급제
5. 특수임금제도
1) 집단자극제
2) 순응임금제
3) 이익분배제
4) 성과배분제
Ⅴ. 우리나라 임금관리의 문제점
1. 연공급의 단점 부각
2. 낮은 기본급 비율과 복잡한 수당
3. 비합리적인 임금격차
4. 협상에 의한 임금수준 결정
Ⅵ. 우리나라 임금관리의 개선방안
1. 임금체계의 단순화
2. 성과주의 임금체계로의 전환
3. 가치창출을 위한 전략적 보상체계로의 전환
4. 고임금 저노무비 구조
Ⅶ. 성과주의 보상체계의 성공요인
1. 평가제도의 재정비
2. 직무․직급체계의 정비
3. 통합 보상의 구축
4. 사업전략과 연계된 인재포트폴리오별 보상
본문내용
Ⅰ. 서
1. 환경변화와 임금관리
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 연공급으로 대표되는 기존의 임금관리 방식으로는 변화하는 기업환경에 대응하기 어렵다.
2. 임금관리의 중요성
임금은 사용자측에서는 원가구성항목으로서, 종업원측에서는 소득의 원천으로 보기 때문에 원가목표와 소득목표 사이에 갈등과 경합관계가 발생한다. 이와 같이 근로자와 기업이 서로 상반된 이해관계를 보이기 때문에 종업원의 요구를 충족시키면서 기업의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 필요하다.
Ⅱ. 임금수준의 관리
1. 의의
임금수준의 관리란 기업이 종업원에게 지급하는 평균임금액을 관리하는 것으로, 근로자와 기업 모두에게 부담이 되지 않는 적정성의 원칙에 따른다. 임금수준을 결정하는 요인으로는 기업의 지불능력, 생계비, 사회적 균형 등이 있다.
2. 기업의 지불능력
1) 의의
지불능력이란 기업이 임금으로 지불할 수 있는 최대한의 재정적인 능력이 아니라 기업의 안정적인 성장을 유지할 수 있는 조건하에서 지불할 수 있는 능력을 말한다. 이는 임금수준 결정에 있어서 상한선이 된다.
2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항
기업의 지불능력을 판단할 수 있는 지표로는 생산성과 수익성이 있으며, 이중에서 경영전략이 성장위주인 경우에는 생산성을 기준으로 하고 안정위주일 경우에는 수익성을 기준으로 한다.
참고 자료
없음