21세기 조직문화에 대한 이해와 전략

소개글

90년대 이후 한국의 기업환경은 매우 빠른 속도로 변모해가고 있다. 내부적으로 국제화 경제에 걸맞게 기업 스스로 변화하는 측면도 없지 않겠지만 90년대 이후 한국적 상황을 살펴보면 외부적 요인들이 더 많이 작용하는 듯하다. 실상 최근까지도 세계 유수의 외국기업들은 한국에 직접 지사를 차리거나 아시아 본부 형태의 중요한 거점으로 한국에 진출하고 있다. 이러한 외국계 기업의 한국 내 진출은 6,70년대 이후 한국의 경제 성장력의 원동력이기도한 한국 기업의 조직문화에도 많은 영향을 끼쳤다. 또한 90년대 말, IMF 금융위기를 거치면서 많은 국내의 기업들은 반강제적으로 기업의 체질을 변화시키고 새로운 자세로 변화하는 사회에 적응해야 했다. 또한 90년대 말부터 불기시작한

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조직
1. 조직문화
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 구성요소
3) 조직문화의 역할
4) 조직문화에 대한 기존 연구
5) CEO와 조직문화
6) 조직문화 와 혁신
7) 조직문화의 관리
8) 조직문화의 관리 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론


90년대 이후 한국의 기업환경은 매우 빠른 속도로 변모해가고 있다. 내부적으로 국제화 경제에 걸맞게 기업 스스로 변화하는 측면도 없지 않겠지만 90년대 이후 한국적 상황을 살펴보면 외부적 요인들이 더 많이 작용하는 듯하다. 실상 최근까지도 세계 유수의 외국기업들은 한국에 직접 지사를 차리거나 아시아 본부 형태의 중요한 거점으로 한국에 진출하고 있다. 이러한 외국계 기업의 한국 내 진출은 6,70년대 이후 한국의 경제 성장력의 원동력이기도한 한국 기업의 조직문화에도 많은 영향을 끼쳤다. 또한 90년대 말, IMF 금융위기를 거치면서 많은 국내의 기업들은 반강제적으로 기업의 체질을 변화시키고 새로운 자세로 변화하는 사회에 적응해야 했다. 또한 90년대 말부터 불기시작한 "벤처붐"이라는 새로운 물결로 인해 한국의 기업환경은 또 한 차례 변도의 국면을 맞이하지 않을 수 없었다. 자의적이든, 타의적이든 지난 20년간의 짧은 시간동안 한국의 많은 기업들은 그동안 "우물안 개구리식"의 상명하복 위주의 기업문화로부터 보다 장기적인 생존과 경쟁우위를 위한 기업으로 체질을 바꾸는데에 많은 노력을 해왔다.
이러한 "체질변화"중 가장 두드러지게 나타나는 것이 앞서 말했듯이 상명하복식의 수직적 조직으로부터 빠르게 변화하는 경쟁사회에서 원할한 커뮤니케이션을 통한 빠른 대응을 위한 수평적 조직으로의 변화라고 볼 수 있을 것 같다. 이러한 조직 시스템 적인 변화는 다소 형식적인지만 "팀제"의 도입과 같이 우리 기업 사회 전반적인 변화를 가져오는 데에 큰 역할을 해오고 있다고 보여진다.

참고 자료

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"조직문화 프로필과 조직효과성간의 관계에 관한 연구:한국기업에 대한 경쟁가치모형의 경험"
손희경, "대학구성원의 지식공유에 관한 연구 ,1999, 석사학위논문"
"조직문화유형, 조직문화 강도와 조직성과간의 관계에 관한 연구"
임창희, 조직행동, 학현사. 1995
윤우곤, 조직원론, 법문사, 1990
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