기업 경영 추세

소개글

최근 기업 경영의 추세에 대한 리포트입니다.
분량은 4쪽이고, 서,본,결론으로 나누어져 구성되어 있습니다.
깊이 있는 내용은 아니지만 1학년 과목이나 교양 과목에서 참고할 만하리라 생각합니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 물류비 절감
2. 아웃 소싱의 증가
3. 고객 만족의 추구
4. 사회 기여 활동의 증가
5. 기업 구성원(직원)에 대한 동반자적 대우

III. 결론

본문내용

I. 서론
인터넷 시대이며 정보화 시대인 오늘날 사회의 변화는 과거 수십 년 전 보다 수백 배, 수천 배 빠르게 변화하고 있다. 너무나 빠른 변화 속에 예측할 수 없는상황들이 일어나는 이러한 시대에 빠르게 적응해가며 맞춰 나가는 기업의 전략과 정책이 없다면 그 기업은 결국 사라지고 말 것이다. 이 보고서에서는 21세기에 맞춰 생존하기 위한 기업들의 추세와 변화를 알아보고자 한다.

II. 본론
1. 물류비 절감
1) 현상
현대모비스가 이를 위해 목표삼은 대상이 이채롭다. 유통회사 월마트까르푸와 신발회사 나이키아디다스를 집중 벤치마킹했다. 자동차와는 무관한 회사들이다. 소비자가 원하는 곳이면 세계 어디든 신속하고 효율적으로 파고들어가는 이들 회사의 배송 시스템이야말로 현대모비스가 지향하는 목표였다. 이렇게 해서 나온 것이 전세계 교통 요충지를 권역별로 연결한 글로벌 물류망이다. 벨기에(유럽), 두바이(중동), 모스크바(러시아), 시드니(호주), 베이징(중국), 마이애미(북미) 등으로 연결된다. 이로써 현대모비스는 AS(애프터서비스)용 부품을 현대기아차 등 완성차 업체에 신속하게 제공하는데 성공했다. 신속한 AS가 완성차의 경쟁력으로 이어졌음은 물론이다. 중동의 홍콩`이라 불리는 두바이 물류센터가 대표적인 예다. 이곳에 거점을 틀면서 중동과 아프리카로 나가는 부품의 운송기간이 종전 40일에서 10일로 대폭 단축됐다. 여세를 몰아 현재 11개인 물류거점을 내년까지 17개로 늘릴 계획이다. (서울신문 2006년 10월 3일자).

2) 등장배경
최근의 기업은 이윤 극대화를 넘어 생존을 위한 원가 절감 노력을 계속하고 있다. 이러한 노력의 하나로 기술 발달에 따른 비용 절감과 인건비 축소를 통한 원가 절감 효과는 점차 한계에 도달하고 있다. 그리하여 눈을 돌리게 된 것이 운송비를 포함한 제품의 포장부터 사후처리까지의 물류비 절감을 통해 가격 경쟁력을 확보하는 것이다.

3) 앞으로의 방향
모든분야에서 물류비 절감은 필수적이다. 그러기 위해서는 우선적으로 재료 조달, 제품 생산 및 판매를 포함하는 통합물류시스템이 구축되어야 한다. 기업이 생존을 위한 물류비 절감 노력을 하고 있지만 정부의 물류 인프라 구축도 무시할 수 없는문제이다. 왜냐하면 이것이 최저물류비용을 형성하기 때문이다.

참고 자료

없음