LMX이론에 따른 정치적 리더십 연구 - 박정희, 유방과 항우 -

소개글

리더십에 관해서 과거의 사회적 관심이 적었던데 비해 현재 경제, 사회, 기업 등의 각 분야에서 그 어느 때보다도 리더십에 대해서 많은 관심과 연구를 하고 있다. 정치학을 배우는 정치학도로서 현대정치에 있어서 리더십의 중요성은 그 누구보다 통감하는 바이다. 따라서 리더십에 관한 공부를 하는 동안 그와 관련된 다양한 연구 중 과연 어떠한 이론이 나에게 있어서 리더십이라는 추상적인 개념을 보다 정확하고 정형화 할 수 있는가에 대해서 생각하는 과정에 리더십과정을 리더의 관점(리더십특성연구, 리더십유형연구)이나, 혹은 하위자와 상황의 관점(상황적 리더십이론, 상황적합이론, 경로목표이론)을 연구하기보다는 수평적 개념으로써 보다 리더와 구성원간의 관계를 쉽게 이해할 수 있으리라는 생각에 리더와 구성원간의 교환이론 (Leader - Member Exchange : LMX Theory)을 통한 역사적 정치인물을 적용함으로써 보다 쉽게 정치적 리더십에 이해를 돕고자 이 이론을 적용하였다. 그리고 여기에는 우리나라의 대표적 정치인물인 박정희 전 대통령과 중국의 대표적인 두 비교인물인 유방과 항우를 통해서 이론을 쉽게 적용하여 이해하려는 방법을 취하려 한다.

목차

1. 서론

2. LMX 이론에 관한 소개
1) LMX이론 연구이해
2) 리더십 만들기

3. LMX 이론의 장점과 단점
1) LMX 이론의 장점
2) LMX 이론의 단점 및 비판

4. LMX 이론의 요약

5. LMX 이론에 적용한 인물들의 리더십 파악
1) 박정희
2) 유방과 항우

6. 결 론

본문내용

초창기의 이론연구가 내외집단간의 차이의 초점을 두었다면 나중에는 LMX이론이 조직의 효과성과 어떻게 연관되었는가에 대해서 강조점이 주어지고 이 연구들의 초점은 리더-구성원 교환관계의 질(the quality of leader-member exchanges)이 리더, 하위자, 집단 및 조직의 정적인 성과와 어떤 관계를 가지고 있는 가를 알아보는 것으로 변모하였다.

1) LMX 이론의 장점

① LMX 이론은 강력한 실증적 접근법으로서 리더가 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 어떻게 외집단의 구성원들보다 내집단의 구성원들을 더 잘 활용하는가를 설명하고 있다.
→ 공정성의 문제가 있으나 보다 현실적이고 상황에 맞는 정확한 서술을 포함
② LMX 이론은 독특한 이론이다. 다른 접근법들과 달리 리더-구성원 관계를 초점으로 삼고 있다. 이러한 초점은 다른 접근법들과는 근본적으로 접근방법이 다르기에 주목할 만하다.

참고 자료

김남현,「리더십」제 8장 리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange theory: LMX이론)

김영명, 「현대사 다시 쓴다」5.16 쿠데타 경과과정

오창헌, 「10.26사건의 원인분석」김재규의 동기를 중심으로 3 page, 2000

김주홍, 「박정희 정부하에서의 군부의 정치화과정」 한일회담-군부 5~6 page

월간조선(1843호), 육영수 여사 피살사건-박정희 대통령 시해사건에 관한 이건개 전의원 인터뷰

백기복, 「조직행동연구」p407