6시그마 경영(3)

*준*

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최초 등록일: 2006.12.03
최종 저작일: 2004.10; 22페이지/ MS 파워포인트; 가격 2,000원

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6시그마경영을 조사한 발표자료인데 이 자료는
기업의 사례를 자세하게 중점적으로 만든 자료입니다
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본문내용

LG화학의 예입니다....

목표 : 1등 LG 실현의 Partner로 Vision달성
--->Global Six Sigma Company를 목표
1999년은 전사도입----> 2000년은 정착----> 2001~2년은 확산
---->2002년 말 제 2기 Six Sigma활동의 선포
---->2003년 하반기 700여 개의 Project가 진행
연간 1000억원의 추가 이익이 산출됨
현재 : BB(블랙벨트) 217명, MBB(마스터블랙벨트) 15명을 육성
2003년 비제조와 R&D의 활동이 강조된 제 2기 Six Sigma활동을 활발히 전개중
2005년 예상 : 모든 임직원은 GB이상의 자격을 확보
1인 1 Project가 생활화
경상이익 1,800억원[1999년 이후 누계 8,000억원]예상.
400명의 BB와 40명의 MBB를 확보---> 자체 추진 역량을 완전히 확보.

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