리더십의 정의와 유형

소개글

리더십에 관한 리포트입니다.

목차

1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
3. 결 론

본문내용

■ 리더십의 개념
리더십이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수행을 하는 과정이다. 즉, 리더란 목표를 제시하고 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 또한 지휘통솔은 남에게 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 행위이다.

■ 리더십의 유형
￭ 리피트와 화이트의 모형
‧ 권위적 리더십
지도자가 조직의 의사나 정책을 혼자서 결정하고 부하들로 하여금 이에 따르게만 하는 리더십의 유형이다. 이것은 리피트와 화이트가 분류한 리더십의 유형중 하나로서 가장 고전적인 유형이라 할 수 있다.
‧ 민주적 리더십
민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원들을 참여시켜 그들과의 합의에 의하여 의사결정을 하고 지도해가는 리더십 유형으로 이는 리피트와 화이트가 분류한 리더십 유형 중의 하나로서 권위적과 자유방임적의 중간적인 형태이다.
‧ 자유방임적 리더십
자유방임적 리더십은 지도자가 조직의 의사결정을 자신이 하지않고 조직 구성원들에게 모두 일임하고 완전한 자유를 주는 리더십 유형으로서 권위형 리더십과는 정반대되는 형태이다.

￭ 하우스의 모형
‧ 지시형 리더십
지시적 지도자는 구조주의적 측면을 강조하는 지도자로서 부하들의 과업을 기획하고 조직화하여 적극적으로 지시. 조정해 나가는 형태이다.
‧ 후원형 리더십
후원적 지도자는 부하들의 욕구와 복지문제, 그리고 우호적이고 친밀감 있는 집단분위기에 많은 관심을 나타낸다.

참고 자료

없음