[조직이론과 설계]제1장 조직이론의 이해 교재 토의문제 풀이
- 최초 등록일
- 2006.11.23
- 최종 저작일
- 2006.01
- 5페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,500원
소개글
조직이론과 설계 (제8판)
리처드 L. 데프트| 김광점 역| 한경사| 2005.03.05 과 관련한 책 내용중
제1장 조직이론의 이해 부분의 챕터 마지막의 토의문제 풀이를 워드로 작성한 자료입니다.
본 장을 학습한 이후 폭넓은 이해를 갖기 원하는 독자에게 도움을 줄 수 있는 자료로 순수
개념의 정리와 사고의 확장, 응용으로 정리된 부분입니다.
목차
1. 조직의 정의는 무엇인가? 조직 정의를 구성하는 각 부분을 간략히 설명하라.
2.개방시스템과 폐쇄시스템의 차이는 무엇인가? 폐쇄시스템의 예를 들어보라.
3.mintzberg의 조직의 5가지 부분이 도표1.2에서 살펴본 하위시스템 기능수행에 어떤 역할을 하는지를 설명하라.
4.인간중심형 조직시스템이 기계형 조직시스템에 비해 왜 복잡할까? 이런 복잡성이 관리자들에게 시사하는 바는 무엇인가?
5.공식화와 전문화의 차이는 무엇인가? 어느 한 차원이 높으면 다른 차원도 높아지는가?
6.상황이론이란 무엇인가? 상황이론이 관리자들에게 의미하는 바는 무엇인가?
7.효울성 지향 조직과 학습 및 변화지향 조직 간의 근본적인 차이는 무엇인가? 어느 조직이 더 관리가 쉽다고 생각하는가?
8.효율성 지향 조직에 비해 학습 조직에서는 왜 정보 공유가 중요한가?
9.비영리 조직과 영리조직에서의 이해관계자들의 기대는 어떻게 다른가?
10.초기 경영이론들은 조직은 논리적이며 합리적으로 운영되어야 한다고 믿었다. 조직의 모든 것은 자리가 정해져 있고 또 정해진 자리에 위치해야 한다는 것이다. 오늘날의 조직에 이러한 접근법을 적용하는 데에 찬반을 논의하라.
본문내용
토의 문제
1. 조직의 정의는 무엇인가? 조직 정의를 구성하는 각 부분을 간략히 설명하라.
-조직: 사회적 존재(조직을 구성하는 요소가 사람이며 이들의 상호작용의 패턴에 의하여 정의되기 때문)이며 목적성(개인의 힘으로 달성할 수 없는 사항을 여러사람이 모여 이루고자 하는 특성을 가지고 있기 때문)을 가지고 있고 어떤 특정한 의도에 의하여 행동들이 구성되고 조정(조직을 구성하는 사람들의 행동이 무질서하여 목표달성에 방해가 되지 않기 위하여)되며 외부 환경과 긴밀한 연결성(고객,공급업체, 경쟁사나 다른외부 환경요소와 상호작용 하지 않고는 존재할 수 없기 때문에)을 가지고 있는 집단을 의미한다. 대규모 다국적 형태의 조직과 소규모 가족소유의 조직으로 구분되기도 하며 영리조직과 비영리 조직으로 구분되기도 한다.
2.개방시스템과 폐쇄시스템의 차이는 무엇인가? 폐쇄시스템의 예를 들어보라.
이해관계자 접근법은 폐쇄시스템과 어떤 관련이 있는가?
-개방시스템은 환경으로부터 자원을 획득하고 자신의 생성물을 환경으로 방출하는 등 외부환경과의 교환작용이 조직생존에 매우 중요함을 깨달음으로 발생된 개념이며 폐쇄시스템은 환경과의 상호작용이 차단되어 외부와 단절되어 있는 자율시스템을 말한다.
타일러의 과학적 경영이 가장 좋은 예인데 폐쇄시스템은 기본적으로 외부환경은 안정적이고
예측가능하며 문제를 일으키지도 않고 간섭도 하지 않는다는 것을 가정하며 조직 설계에서조직효율성을 확보하는 것을 가장 중요하게 생각한다.
이해관계자 접근법은 다양한 이해관계의 요구와 관심사간의 균형을 맞추는 것을 말하며 다양한 이해관계자들이 조직으로부터 무엇을 원하는지를 생각하고 이를 맞추기 위해 조직활동을 통합하는 것을 말하는데 폐쇄 시스템의 위와 같은 특성으로는 이해관계자 접근법을 충족시키기가 어렵다 즉. 효율성을 추구하는 폐쇄시스템의 경우 이해관계자 접근법과 같은 효과성을 측정하는데에 지표로 이용되므로 효율성과 효과성의 추구하는 개념이 다르며 이해관계자 접근법에서 이해관계자의 요구가 다르고 기업에 크게 영향을 미친다는 것을 가정하는 것에서 폐쇄시스템은 외부환경의 대표적인 이해관계자의 요구를 배제하고 있으므로 폐쇄시스템에서는 이해관계자 접근이 어렵다고 볼 수 있다.
참고 자료
조직이론과 설계 (제8판)
리처드 L. 데프트| 김광점 역| 한경사| 2005.03.05 | 590p | ISBN : 8989269512