의사결정시스템

소개글

록히드 마틴사의 의사결정시스템 보고서

목차

없음

본문내용

A. 의사결정 시스템이란

a-1. 의사결정 시스템(decision support system)
a-2. 최고 경영자의 의사결정을 도와주는 시스템. 문제가 정형적인 경우에는 미리 준비한 의사결정 규칙에 의해 자동적으로 해결방안을 제시하고, 비정형적인 경우에는 문제를 분석하여 최종결정에 도움이 되는 정보를 제공하며, 각종 요인의 변화에 대해 즉시 결과를 요약하여 제시하는 정보시스템이다.

B. 의사결정 시스템의 등장배경

b-1. 자료처리 중심의 전통적 정보시스템의 한계.
b-2. 정보화 사회에서의 조직적 환경에 관한 분석의 복잡, 전문가들의 참여 도구.
b-3. 의사결정에 필요한 정보와 분석수단을 제공.
C. 의사결정 시스템의 기능

c-1. 각 구성원들이 의사결정을 함에 있어 자신이 가진 능력을 최대한 발휘하는 도구.
c-2. 역기능적인 집단 역학을 최소화.
c-3. 복수의 의사결정 대안을 비교, 평가
c-4. 비교 평가 후, 최적안을 선택 할 수 있도록 지원하는 시스템

2. 경영의사결정과정에서 시나리오 분석(what-if-simulations)은 흔히 어떠한 목적으로 활용되는지 설명하고 시나리오 분석의 적용이 적절한 비즈니스 의사결정문제의 예를 두 개만 드시오.

A. 시나리오 분석이란

-불확실한 상황 하에서 기업의 대안에 대하여 분석을 행하는 경우 대안에 영향을 주는 변수의 변화에 대한 대안 위험의 민감도와 그 변수 의 가능한 값이 범위를

A.록히드 마틴사의 연혁

a-1. 1917년 설립된 글렌 L.마틴(Glenn L.Martin Company)을 계승
a-2. CEO는 Robert J. stevens
a-3. 주요사업은 항공 우주 사업이며, 군용기, 미사일, 인공위성, 우주선 발사장치, 정보및 기술용역, 전자제품.
a-4. 1928년에 법인 기업.
a-5. 1961년 아메리칸 마리에타와 합병하여 마틴마리에타로 법인등록.
a-6. 1980년대 항공우주 및 방위산업에 주력 우주왕복선 프로그램추진. 로켓, 미사일 등 생산.
a-7. 1995년 록히드와 합병 “록히드마틴사”로 개명.
a-8. 18만 명의 종업원.

B. Aobut Lockheed Martin

-항공부문에서 우리나라의 차세대 주력기인 F-16을 제작하였고, 미국의 꿈의 전투기 F-22 를 제작하였다. 또한 록히드 마틴사는 한 해에 2,3,대의 타이탄 로켓 및 열 두 어개의 소 형 아틀라스 로켓을 제작하고 있다. 주요 고객은 총매출액의 63%를 차지하는 미 정부가 가장 많고 해외매출21%, 민간매출13%로 구성되어 있다. 대형고객인 미국정부는 프로젝트 의 데이터를 실시간으로 접근하기를 원하고 있지만, 마틴사는 로켓발사와 관련한 1급 기밀 정보를 인터넷 망에 올리는 것을 꺼려하고 있다.

참고 자료

없음