[경영]조직(현장)관리의 이해

소개글

조직(현장)관리의 이해라는 주제의 파워포인트 자료입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1. 조직관리의 개념 이해

2. 현장조직관리업무의 중요성

3. 조직관리자의 역할

4. 조직관리자의 자세

본문내용

조직원들의 반발 예상
조직원들의 창의성 저하
무기력한 조직으로 전락

조직원들의 방종 우려
과잉충성 사원 만연
조직원들의 다양한 욕구 충족의 어려움


평소에 사원들의 심리, 즉 인간의 마음을 움직여서 지속적으로 통솔해 나가는 일련의 과정이며,
◆ 조직관리자는 강제의 방법과 수렴의 방법을 적절히 조화시켜야만 한다.


기업과 노조, 경영자와 근로자를 연결해 주는 중간자적 위치
● 노사관계 저변부의 리더의 역할
● 이행자와 전달자의 이중적 지위를 함께 지님

노사문화 혁신을 주도
지속적 변화의 주체(나부터 변화한다.)
TOP의 경영방침을 적극적으로 실행


구성원 개개인의 목소리를 경영진에게 전달하여
문제 해결에 노력
사원들의 불만 및 고충사항 파악/상담/해결


정도경영의 체질화
작은 일이라도 법과 원칙에 따라 처리
부하사원의 인사정보 관리 및 공정한 평가


조직 관리자의 바람직하지 못한 태도

- 노사 업무는 인사 노사 부서에서 하는 것,
나는 생산관리만 잘 챙기면 된다.

- 노사관계를 노조간부와의 관계로만 생각

- 인기에 영합하는 태도
좋은게 좋은 것 아니냐?

- 방임적 태도
굳이 내가 싫은 소리 할 필요가 있느냐?

- 노사업무는 주요 Issue만 챙기면 됨

- 말만 하고 행동은 없어

- 할 일도 많은데……그런 일까지

참고 자료

없음