[경영]창조경영과 신사고 이론

소개글

창조경영과 신사고 이론이라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1. 창조경영

1) 미친놈이 대우받는 사회
2) 지식정보화 시대와 창조적 환경의 필요성
3) 3M의 창의 및 혁신전략

2. 창조경영을 하려면

1) 인간존중
2) 고정관념의 파괴
3) 시간의 창조적 활용
4) 자유와 열린 사고

3. 신사고 이론

1) GS-2이론
2) P-2이론
3) 자전거 이론
4) 프로야구이론
5) 숫처녀이론
6) 모범생이론
7) 아령이론
8) 영안실이론
9) 황포돛대이론
10) 사회공적이론
11) 축전지이론
12) 미식축구이론
13) 송곳이론
14) 개혁주기론
15) 유망사업이론
16) 불가사리이론
17) 미친놈이론
18) 비전이론
19) 지도자이론
20) 후발추격이론

본문내용

1. 창조경영

1) 미친놈이 대우받는 사회

세상이 참으로 빨리 바뀐다. 옛날에는 `10년이면 강산이 변한다`는 말을 했다. 이제는 `쌍둥이도 세대차이를 느낀다`고 할 정도로 스피드시대를 살아가고 있다. 따라서 종전의 잣대로는 설명하지 못하는 현상들이 여기저기 나타나고 있다. 특히 경영과 관련해서는 창의력(아이디어)이 기업의 생존에 중요한 열쇠가 된다. 이와 관련하여 최근 일본정부는 제조업 숙련기술자를 특허로 인정하는 획기적인 방침을 밝혔다고 한다. 비즈니스 모델에 이어 사람을 특허로 지정하는 시대가 열리고 있는 것이다. 사람을 특허로 한다는 것은 그 사람의 창의력과 기술, 아이디어 등 지식자산이 그 사람의 가격을 결정한다는 얘기가 된다. 기업도 마찬가지이다. 물적자산보다는 인적자산이 소중하고 그 인적자산이 가지고 있는 열정이 기업을 흥하게 하는 원동력이 된다. 어떤 일에 미치는 사람이 몇명이라도 있는 기업은 경쟁력을 가질 수 있지만 시키는 일만 하는 수동적인 사람만 있는 조직은 생존을 걱정하는 시대이다. 미친놈이 대우받는 사회가 도래한 것이다.

2) 지식정보화 시대와 창조적 환경의 필요성

지금까지 산업사회, 공업사회의 대량생산방식은 일률적이고 집단적인 것으로 개인의 창의성 없이도 조직은 생존할 수 있었다. 그러나 이제는 일률적이고 규격화된 것은 무용지물이 되어가고 있다. 지금까지 획일적이고 집단적인 교육에 의해 사육된 타입의 사람들에게는 맞지 않는다. 앞으로 필요한 것은 어느 나라를 막론하고 정보화 사회에 필요한 강한 개성의 인재를 키우는 일이다.

참고 자료

없음