[경영]다음의 이파트너십

목차

■ This is convincing reason why we choose DAUM
3



■ the current trend of our internet industry
4 ~ 16
1. The Internet in our life

2. User participation

3. Producting & sharing contents




■ About DAUM
17 ~ 33
1.DAUM`s market place

2. DAUM Service`s Merits & Demerits (partnership companys)

3. Management strategy & SWOT

4. DAUM with his Partners

5.

본문내용

5. Globalization
Daum은 무료 이메일을 국내 이용자들에게 제공하는 것 이외에도 자체 인터넷기술을 이용해 국내 및 해외시장 공략도 활발히 진행하고 있다. 점심시간대와 퇴근 무렵 등 사용자가 집중되는 시간대 외에는 값비싼 서버를 활용하지 못한다는 점에 착안하여, 시간대가 다른 해외시장을 공략하여 ezHome 서비스, E-mail 운영 서비스를 공급하여 백만 달러에 달하는 수익을 올리고 있다.
Daum은 대용량 메일처리기술과 자체시스템을 이용하여 국내 유수기업이외에도 세계 6개 언어로(미국, 스페인, 이탈리아, 포르투갈, 중국, 일본) 전자메일 호스팅 사업을 진행하고 있다. 스페인의 믹스메일콤, 이탈리아의 포스타웹(1998년), 미국의 아시아링크사(1999년)을 비롯하여 미국과 대만, 중국, 일본 등에도 한메일 운영 서비스 수출을 추진하고 있으며, 이중 스페인(www.mixmail.com)에서는 회원이 308만명 (2001년 4월 23일 기준)이 넘어 스페인 최고의 전자메일서비스로 각광 받고 있다.
해외수출에서 발생하는 수익 또한 매년 폭발적으로 증가하여 해외매출이 작년 13억원 이상을 기록하여 국내 1위 포털서비스는 물론 세계적 E-메일 호스팅업체로서 자리매김하고 있다. 현재 전세계 비영어권 인터넷 인구의 약 35% 이상이 한메일넷을 이용하는 것으로 추정되고 있다.

6. Partnership with local & abroad internet company
인터넷 광고시장을 선점하기 위하여 세계 2위의 인터넷 광고업체인 24/7 미디어사와 전략적 제휴하였으며, 독일 3위 인터넷 서비스업체인 배텔스만사로부터 500만 달러의 투자를 유치하고 미래창투사로부터 24억 원을 유치하여 사이버증권회사 설립을 추진 중이다.

■ SWOT Analysis

포털 서비스 산업은 대체로 대동소이한 서비스에 대해 선두기업이 경쟁하는 구도가 이루어져 있어 업체간 경쟁이 치열하다. 누가 먼저 신 서비스를 시작하느냐가 경쟁의 승리 요소로 작용하고 있으며, 이에 따라 대체품의 위협은 큰 편이다. 그러나, 온라인 쇼핑의 경우 아직 발전 단계에 있어 업체간 경쟁이 시장 규모를 확대하는 계기로 작용하고 있다.

전체 포털 서비스 산업 내 경쟁은 매우 큰 편이나 상위 몇 업체 이외의 열위 업체간 시장 점유율의 차이가 매우 커 전체 산업 내 경쟁도 보다는 선두 업체간 경쟁이 매우 큰 상황이다.

포털 서비스 특성상 각 다양한 서비스 또는 사업을 동시에 진행하는 구조이므로 일부 사업, 예를 들어 온라인 쇼핑몰 사업등 대체로 젊은 사업의 경우는 시장 규모를 키우는 효과를 보이기도 한다.

이러한 경쟁업체간의 경쟁 위협 속에서 다음은 어떤 위치에 있는지 SWOT 분석을 통해 알아보겠다.

참고 자료

www.daum.net
LG경제 연구원 논문자료
주식협회 전문자료
뉴스타운 홈페이지
네이버 뉴스 자료

다음의 브랜드전략 수립방안 논문(2005
정보통신부 홈페이지
2006년 한국 인터넷 백서
2006년 상반기 정보화 실태조사 - 한국 전산원
랭키닷컴 순위 자료