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[마케팅조사]MISSHA의 마케팅전략

*근*
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최초 등록일
2006.10.10
최종 저작일
2006.10
57페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

본 자료는 연세대학교 경영대학 [마케팅조사]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 팀프로젝트 마케팅조사 리포트입니다. 저가 화장품 시장의 선두주자임에도 불구하고 뒤를 바짝 쫓는 `더페이스샵`과의 치열한 시장 쟁탈전을 벌이고 있는 미샤를 선정하여 국내 화장품 시장의 산업분석 및 미샤의 성공전략과 마케팅, 그리고 미샤의 내일을 주제로 작성하였습니다. 약 3개월에 걸친 자료수집과, 설문조사, 매장방문 등 팀원들 모두가 정말 열심히 만들었습니다. 필요하신 분들께 정말 만족을 드릴 것이라고 생각합니다.

목차

1. Introduction

2. 국내 화장품시장 산업분석
2.1 국내화장품 시장 현황
2.2 유통경로별 비중과 성장가능성

3. MISSHA’s Yesterday
3.1 미샤 소개
3.2 미샤의 외부환경 요인
3.3 미샤의 경쟁사 분석

4. MISSHA’s Today
4.1 SWOT 분석
4.2 미샤의 성공요인
4.3 미샤의 문제점

5. MISSHA’s Tomorrow
5.1 STP 전략
5.2 차별화 전략
5.2.1 브랜드 차별화 전략
5.2.2 커뮤니케이션 차별화 전략
5.2.3 제품 차별화 전략

6. Conclusion

7. Appendix
1. 참고 문헌과 참고 사이트
2. 에이블 씨엔씨 연혁
3. 미샤와의 인터뷰 내용
4. 자체 설문조사 분석
5. 설문지

본문내용

국내 화장품 유통가의 화두는 단연 초저가 화장품인 ‘미샤’이다. 3300원이란 파격적인 가격과 깔끔한 인테리어, 700여종에 달하는 제품 수를 앞세워, 국내 화장품 시장에서는 고가 화장품이 먹힌다는 등식을 깨버리고 연일 승승장구를 거듭하고 있기 때문이다. 전반적으로 어려운 경제상황 속에서도 런칭 된 지 4년 여 만에 200여 개에 달하는 매장을 개설하며 급속도로 성장하고 있는 것은 미샤가 저가 틈새시장을 개척했기 때문으로 분석된다.

이러한 미샤의 성공에 힘입어 제2, 제3의 미샤가 계속적으로 탄생하고 있다. 특히 초저가브랜드의 선두주자인 미샤의 뒤를 바짝 쫓는 ‘더페이스샵’과의 치열한 시장 쟁탈전이 예상되고 있으며, 중심상권에서의 초저가 브랜드간의 충돌은 이미 전개되고 있는 상황이다. 그밖에 지역적으로도 부작용이 나타나면서 상호 법정 공방전도 불사하겠다는 방침을 세운 것으로 알려졌다.

<중략>

우리는 이번 연구에서 이렇게 양분화 된 전문가들의 의견들을 바탕으로 미샤가 성공할 수 있었던 요인과 성공의 한계점을 살펴볼 것이다. 또한 그것을 바탕으로 앞으로 미샤가 지속적인 경쟁력을 갖추기 위한 전략을 제시할 것이다. 우리는 미샤의 성공이 일시적인 트랜드가 아닌 지속적으로 성장할 가능성이 있다 생각하며, 또한 그렇게 하기 위해서는 타 초저가 브랜드와의 차별화가 시급하다 여기기에 우리가 제시하는 전략의 방향은 주로 후발주자인 더페이스샵과의 차별화 전략의 방식으로 진행될 것이다.

참고 자료

없음
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