직무흐름 분석과 조직구조
- 최초 등록일
- 2006.10.02
- 최종 저작일
- 2005.11
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목차
■ 목 표
■ MS의 사례
■ Introduction
■ 직무흐름 분석과 조직구조
▶직무흐름 분석
▶직무과정분석
▶직무투입물 분석
■ Organization structure (조직구조)
▶Dimensions of structure (구조의 범위)
▶Structural Configurations (구조적 배치 형태)
▶Structure and the Nature of jobs (구조와 직무의 특성)
■ 직무분석이란?
▶The importance of Job Analysis to HR manager
▶The importance of Job Analysis to Line manager(Line 매니저에 있
어서 직무분석의 중요성)
▶Job Analysis Information(직무분석정보)
▶직무분석기법 (Job Analysis Methods)
본문내용
2. 직무목록표(Task Analysis Inventory)
- 직무목록표는 교육 훈련에 있어서 강조되어지는 과업과 지식, 기술 ,행동에 관해 확인하는 과정
- 각각 조금씩 다른 특성을 지니고 있는 몇 가지 다른 기법들을 참조한 것
- 직무목록표는 주어진 직무에서 수행되는 작업에 관한 상세한 정보 제공을 목적
- 직무목록표를 이용한 평가는 구체적이고 명확하기에 서로 다른 성격을 지닌 재직자와
관리자 사이에 높은 의견 일치율을 가짐
- 상세한 정보는 선발시험계획과 작업평가기준에 매우 유용
3. Fleishman Job Analysis System
- 작업자의 특성에 관한 정보에서 이끌어 낸 직무 분석 기법으로 이 기법은 다른
작업으로 인해 개인의 지속하는 성격과 같은 능력을 정의함
- 이 시스템은 작업과 관련된 특성을 의미하는 능력의 분류를 기초
- 인식과 신체, 정신운동, 감각 능력에 대한 52개의 척도, 각 척도는 7개의 포인트로 구성
- 이 시스템을 이용한 평가는 직무에 관해 요구되는 정확한 모습을 담고 있으며
경력개발, 모집, 훈련과 같은 인적 자원 활동에 중요한 정보의 원천
4. 직업정보 네트워크 (The Occupational Information Network (O*net))
(1) 배 경
- DOT(미국직업사전)는 미국에서 1930년대에 발생
- 고용제도와 노동력의 수요를 연결하는 중요한 매개 역할
- 필요한 교육요구조건이나 기술에 대해 명시하여 매우 유용
(2) 문제점
- 60년이 넘도록 사용되었지만 경쟁체제와의 환경에 있어서
기술변화로 인해 더 이상 질적으로 새로운 환경에 적합하지 않게됨
(3) 직업정보네트워크의 탄생
- 고정된 직무명과 좁은 과업에 대한 설명 대신 다양한 직업에 요구되는
작업환경과 작업활동, 작업유형, 능력에 대해 쉬운 말로 기술
- 현재 발전과정 중
참고 자료
없음