아웃소싱의 장점과 단점

소개글

아웃소싱의 장점과 단점 분석, 실제 사례를 통한 이해

목차

1. 아웃소싱에 대한 이해
-아웃소싱이란 무엇인가?
-아웃소싱과 비슷한 개념들
-아웃소싱의 생성배경들

2. 기업전략과 아웃소싱(아웃소싱의 목적, 장 ,단점)
-아웃소싱의 유형과 목적
-도입목적에 따른 유형들
-아웃소싱의 장점과 단점
-아웃소싱의 리스크들 (도표)

3. 아웃소싱의 대표적 사례
-코모도 컴퓨터
-영국의 BPX
-IBM(실패사례)

※발췌도서, 참고도서

본문내용

-아웃소싱과 비슷한 개념들
아웃소싱과 비슷한 개념으로는 하청, 청부, 외주, 분사화 등이 있는데, 이들은 단지 현실적인 관계에서는, 앞에서 말한 아웃소싱의 개념과 질적으로 동일한 경우도 있다.
①하청
하청은 업무의 일부를 외부에 맡기는 것이다. 하청업체란 특정기업으로부터 제품의 일부분을 위탁받아 생산하는 방법이라고 할 수 있다. 하청은 업무의 일부 또는 전부를 외부에 맡기는 것이다. 그러한 의미로서는 아웃소싱과 공통된 부분이 있지만 하청에서는 업무를 위탁하는 기업의 전략성이 거의 반영되어 있지 않다는 점이 아웃소싱과는 근본적으로 다르다. 따라서 아웃소싱의 핵심이란 ‘전략성’ 에 있다는 점이다.
②청부
청부도 업무의 일부 혹은 전부를 일괄해서 외부에 맡기는 것으로, 청부를 받는 측은 발주 측과 계약하여 자기의 책임 하에서 업무를 수행한다. 주로 건축, 토목공사 등 여러 분야에서 볼 수 있다. 발주 측에서 지휘명령을 받지 않는 점에서 아웃소싱과 가깝지만, 발주 측의 전략이 없는 것이 일반적이다.

참고 자료

-‘아웃소싱 전략’ 시마타 다츠미 저 한국경제 연구원. (도표)
-아웃소싱의 전략과 사례 홍성도 저 학문사,
-아웃소싱 매뉴얼 조준모, 고석준저 삼영사.
-아웃소싱 전략 실천과 사례 차일근 저 학문사.
-최첨단 경영전략 아웃소싱 노순규 저 행정경영자료사
-아웃소싱의 이론과 실무 안희탁 저 한국 경영자총협회
-아웃소싱 구조조정과 성공전략 호촌성 저 FKI미디어
-아웃소싱 이광현 저 한국능률협회
-아웃소싱 방법론 ROBERT WHITE 저 아이티웍스