[방통대A+]기업의 국제화과정과 국제전략에 대하여 설명하시오. (30점)

소개글

[방통대A+]

2006년 2학기 방통대 과제물입니다.
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컴퓨터과학과 경영전략론 4학년 E형
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목차

1.서론

2. 기업의 사명과 핵심가치를 먼저 세워라

3.기업의 전략적 목표 혹은 비전
(1) 기업의 목적
(2) 기업의 전략적 목표와 재무적 목표
(3) 경영성과(특히 수익성)의 측정

4.기업지배구조
(1) 기업지배구조란 무엇인가 ?
(2) 왜 기업지배구조가 문제인가 ?
(3) 우리 기업의 기업지배구조상의 문제점
(4) 기업지배구조 개선 방향

5.기업의 국제화과정과 국제전략

본문내용

<br /><br />
1.서론<br /><br />
전략경영과정의 첫번째 구성요소는 기업의 사명과 주요 목표를 정의하는 것이다. 기업사명은 다른 기업과 구별되는 기업의 독특한 존재의의와 그 활동영역을 규정하는 것이다. 즉 기업의 사명은 최고경영자의 가치가 반영된 것으로 기업의 제품시장영역과 그 활동범위를 규정하며 이 영역들에서 어떠한 방법으로 어떤 요소에 중점을 두고 기업 활동을 전개하겠다는 의지를 담고 있는 것이다. 목표는 기업의 중장기적으로 달성하고자 하는 내용을 보다 구체화한 것이다. <br /><br />
기업의 사명결정 <br /><br />
기업의 사명을 너무 포괄적으로 표현해서는 안 된다. 이를테면, 우리 기업은 최고의 품질을 지닌 제품만 생산하고, 가장 우수한 서비스를 제공하며, 가장 저렴한 가격으로 소비자에게 제공한다 등과 같은 표현은 너무가 광범위하여 기업경영의 구체적인 지침이 되지 못한다. 즉, 바람직한 기업의 사명은 현재의 기업경영방침을 구체적인 언어로 표현함과 아울러 기업의 장기발전에 관한 비전과 지향점을 제시하여 기업의 구성원들에게 동기를 부여할 수 있는 내용을 포함하고 있어야 한다. <br /><br />
2. 기업의 사명과 핵심가치를 먼저 세워라 <br /><br />
‘수년전 사업을 시작하면서 각 분야별 협력업체 선정을 위해 이러닝 관련업체 60개 전부를 대상으로 PT를 받았다. 그중 오늘까지 7개 업체만 생존해 있다. 흥미롭게도 당시 교육에 대한 이념과 사명이 투철했던 9개중 6개가 살아남은 반면, 그렇지 않은 51개 업체 중에선 오직 한개만 지금까지 명맥을 유지하고 있다’. 모 이러닝 업체 사장의 말은 기업의 사명과 가치가 성공에 결정적 영향을 끼침을 일깨워준다. <br /><br />
기업의 사명을 세울 때는 이익을 내세워서는 안되고 고객과 사회에 확실한 가치를 제공한다는 원칙을 반드시 지켜야한다.

참고 자료

경영전략 정동섭.조영복 지음 | 대명 펴냄
위대한 기업을 위한 경영 전략 짐 콜린스, 윌리엄 레지어 지음 | 위즈덤하우스 펴냄
초일류 서비스 기업의 조건 레오나드 L. 베리 지음 | 김앤김북스 펴냄
전략적 생산경영론 편인범 | ㈜학문사
글로벌경영 김희수 | 법문사
전략적 경영혁신기법 홍석보, 송병선, 김창원, 이내풍 | ㈜학문사
현대경영학원론 - 개정판 윤재홍, 안기명, 안영면 | 박영사
스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀 맹명관 | (주) 비전비엔피( 구) 비전코리아)