[운영관리]6시그마 성공사례-현대오토넷 (A+레포트)★★★

소개글

8명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료입니다~

교수님꼐도 칭찬많이받은 레포트이고

정말 자신있는 자료입니다!!!!

많은도움될겁니다^-^

목차

기업연혁 및 선정 동기
현대 오토 넷 현 추진상황
APC 검사 신뢰성 향상
결론
한계점 및 시사점

본문내용

현대오토넷 선정동기

현재 국내 차량오디오 및 전자제품 시장을 선도
큰 경쟁과 경영환경의 변화에 대처,
끊임없는 발전추구
국내 대기업과 차별되는 ‘작은 규모의 사업체’,
명확한 이해의 틀을 제시해 줄 수 있다

6시그마 추진 현황

현대 자동차의 6시그마 협력업체 확산전개 정책으로 2003년도에는 자동차 대응 차원에서 6시그마 추진.
2004년부터 본격적으로 6시그마 추진(제조본부 중심)
2006년부터 전사적으로 추진계획(연구 개발 및 사무 간접부문까지 확대)
교육 및 프로젝트 지도는 외부기관(KSA)에 아웃소싱/파트너로 추진

현대 오토 넷 6 Sigma Road Map
단계별 추진 활동을 통하여 체계적인 6시그마 경영 Infra Structure를 구축하여
고객만족 및 경쟁력 있는 초우량 기업의 위치를 지속적으로 유지/발전시키는 데 있음

참고 자료

없음