[경영, 경제]NPO(비영리조직)의 개념

소개글

NPO(비영리조직)의 개념

목차

서론


본론


[1] NPO의 이론적 고찰


1, NPO의 등장


2. NPO의 본질


3. NPO의 발전 단계


[2] NPO의 효율적 운영을 위한 전략


1. 사명에서 성과로 도출되는 과정


2. NPO의 경쟁적 사업전략


3, NPO의 마케팅 전략


4, NPO의 자원 조달 전략


5, NPO의 조직관리

결 론

본문내용

경제가 성장하고 소득 수준이 향상되면서 사회 구성원의 가치관은 다양화 되었으며 정부가 수행해야 할 역할 또한 달라지고 있다. 현대의 `작은 정부`라는 말에서 알 수 있듯이 사회의 모든 것을 정부가 집약하고 간섭해야 한다는 생각이 지배하던 시대는 사라지고 다원화 된 수요를 민간에서 해결하려는 사고방식이 중요하게 되었다. 바로 이러한 활동을 실현하기 위해 조직된 것이 비영리 조직(NPO)이다. 사회를 유지하고 발전시키는 동력을 더 이상 정부의 획일적인 힘에 의지할 수 없는 시대가 되면서, 사회를 유지하고 발전시키는데 있어서 비영리조직이 중요한 의미를 갖게 된 것이다.
미국과 서구 선진국의 경우 비영리 조직은 사회의 한 축을 구성하면서 사회의 변화와 공공 서비스 제공에 중심 역할을 맡고 있다. 또 후발 주자에 속하는 일본의 경우 1995년 1월 6천명에 가까운 사상자를 낸 한신 대지진 때 비영리 조직 자원 봉사자들의 원조를 받으면서 그 중요성을 인식하게 되었고 1996년 12월에는 의회에 `NPO법안`이 제출되기도 하였다. 그러면서 일본 국민 전체에게 비영리 조직의 존재가 강하게 인식되었고, 비영리 조직은 `시민권`을 획득하게 된 것이다.
그러나 이와 같이 비영리 조직이 상당수 국가에서 일상 생활의 한 부분으로 자리잡으며 중요한 존재로 인식되는 것과는 달리, 국내에서는 아직까지 그다지 주목을 끌지 못하고 있는 실정이다. 비영리 조직은 기업과는 달리 이윤 극대화의 요구로부터 비교적 자유롭기 때문에 사회문제 해결에 있어서 정부나 기업보다는 더 효과적이다. 이에 대다수의 일반 대중은 여러 가지 사회문제를 해결하는 데에 있어서 비영리 조직이 적극적으로 참여해 줄 것을 희망하고 있다. 그러나 비영리 조직은 비영리조직이 갖는 특수성으로 인해 조직 효율성을 추구하는 경제시스템이나 책임을 추구하는 사회에 의해 많은 비판을 받고 있는 것이 사실이다. 따라서 이러한 비판을 극복하고 보다 효율적이고 성공적으로 활동하기 위해서 비영리 조직의 경영성과를 평가하고 경영활동을 감독․통제하는 역할이 매우 시급하게 요청되고 있다.
이에 비영리 조직의 본질에 대해 이론적으로 고찰해보고, 비영리 조직을 효율적으로 운영하기 위한 현실적인 방안을 사례를 통해 경영학적 관점에서 연구해 보고자 한다.
이 글의 구성에 대해 간단히 설명하자면 크게 두 부분으로 나누었는데 본론Ⅰ에서는 NPO의 등장 배경과 본질을 파악하고 그 발전단계를 살펴보았으며, 본론Ⅱ에서는 NPO의 효율적 운영을 위한 전략을 마케팅, 자원조달, 조직관리 부문을 중심으로 연구하였다.

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