[국제마케팅]DSP 엔터테인먼트의 중국시잔진출전략

소개글

8명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료입니다.

교수님꼐도 칭찬많이받은 레포트이고...

정말 자신있는 자료입니다!!!!

많은도움될겁니다^-^

목차

Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 시장 분석
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. SWOT, STP 전략
Ⅴ. 구체적 마케팅 방안

본문내용

1992년 설립

-종합 연예매니지먼트사로 급성장

-젝스키스, 핑클을 배출

-SM entertainment와 경쟁관계를 이룸

-현재 핑클, SS501, 2SHAI 등 소속


아직 미발달 상태

-잠재력을 가지고 있음

-많은 인구로 인한 큰 공연 수익

-선점이 중요함

-세계로의 진출을 계획할 수 있음


중국은 선점이 중요할 것으로 판단되는 잠재력이 큰 매력적 시장

7% 이상의 높은 경제 성장률에도 불구하고 중국 음반시장은 매출량과 매출액 모두 1997년 이후 급감

최근 일본 음악과 한국음악이 개방되면서 POP 음악이 큰 인기

불법 복제 음반 성행( 전체 판매량의
90%가 불법 복제판)

-카세트 테이프와 CD의 판매비율
약 66:6정도
(히트음반의 경우 약 20˜30배 복제판 )

-중국정부는 `복제품과의 전쟁`을 선포
2000년부터 중국음반시장은 상승세

WTO가입 이후 음반시장에서 점차 투명성 제고, 시장성 증대

계약커플: 같은 음반사에 소속된 남녀스타들을 파트너로 묶어 활동

-선물 끼워주기 : 앨범 사는것 뿐만 아니라 선물까지 주는 ‘얹어주기’수법

중국 진입시 다양한 문화적 고려 필요

중국 음반 산업 특징(2)
-불법 복제 음반 성행( 전체 판매량의
90%가 불법 복제판)

-카세트 테이프와 CD의 판매비율
약 66:6정도
(히트음반의 경우 약 20˜30배 복제판 )

-중국정부는 `복제품과의 전쟁`을 선포
2000년부터 중국음반시장은 상승세

참고 자료

없음