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[경영학]비전의 창출과 공유

진실한기도
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최초 등록일
2006.07.14
최종 저작일
2006.02
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소개글

경영학과에서 배우는 "비전의 창출과 공유"라는 과제물의 답변입니다. 여러 가지 아래 열거한 테마로 과제가 있는데 하나하나 답변을 자기 의견과 관점을 요약하고 서술하는 오픈 북 테스트 용입니다. 하버드 및 스탠포드 MBA 과정에도 나와 있는 경영학 코스웍의 필수 과정입니다. 여기에서 나와 있는 경영학 리포트 중
1) 조직의 리더와 조직원 모두가 한마음 한 뜻으로 비전을 공유하고 같은 꿈을 꿀 수 있도록 하는 나만의 병법을 정리해 보세요.
2. 끊임없는 자기 개발과 함께 나를 둘러싸고 있는 환경 변화를 읽어내고 시대가 요구하는 능력을 배양하는 나만의 병법을 정리해 보세요.
3) 감정과 분노를 제어하고 이성적인 판단을 통하여 조직의 생존을 위한 전략적 사고를 하기 위한 나만의 병법을 정리해 보세요.
- 라는 과제들의 대한 답입니다.

목차

1. 소개의 글
2. 성찰하기
3. 위기관리
4. 전략적 사고

본문내용

2. 성찰하기
지도자와 조직원은 비전을 설정해야 하며 실제로 그 비전을 달성하기 위해 적절한 전략을 수립해야 할 것이다. 비전을 세우고 그 비전을 바라보고 함께 이루어 가게 하는 것은 지도자의 몫이며 이를 뒷받침하여 지속적인 노력으로 비젼을 확실하게 하는 것은 조직원의 역할이다.
공유 즉 개방적이라 함은 자연스러움을 말하는 것이며 이는 또한 투명한 것을 말하는 것이다. 무엇인가를 가리는것, 뭔가는 권위주의적인 사람은 사람은 자신의 권위를 지켜야 하기에 타인의 의견을 받아드릴 여유가 없다. 지도자는 타인의 아이디어를 언제나 환영하고 접수함으로서 또 그것을 같이 공유함으로서 조직원들의 관심을 이끌어 낼 수 있고 기업의 핵심가치와 이념을 영속 시킬 수 있다고 생각한다.

3. 위기관리
위기를 관리하고 극복하려면 위기 자체를 공부해야 한다. 암 환자가 암을 극복하려면 환자 자신이 암에 대해 정통해야 하는 것과 마찬가지의 이유다.

참고 자료

없음
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