[행정학]여성공무원의 활용 방안

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목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 여성공무원의 활용에 관한 이론적 고찰
1. 여성공무원 활용의 개념
2. 인력자원의 특성과 여성공무원 활용의 중요성

Ⅲ. 여성공무원의 활용실태
1. 여성공무원의 증가
2. 수직적 분포
3. 수평적 분포
4. 여성공무원의 활용에 따른 문제점

Ⅳ. 여성공무원의 활용제고 방안
1. 개인적 측면의 개선방안
2. 제도적 측면의 개선방안
3. 사회문화적 측면의 개선방안

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

20세기 이후 세계적으로 여성에 대한 문제는 사회적 그리고 국가적으로 주요한 관심대상의 하나로 다루어져 왔다. 특히, 21세기에 접어들면서 세계화 및 정보화가 사회의 지배적인 흐름으로 자리잡고, 인력의 중요성에 대한 비중이 커지면서 여성에 대한 문제는 성에 기반한 차별적 문제의 해소가 아니라 국가의 경쟁력을 확보하기 위한 인력의 문제로 전환되고 있는 실정이다. 이러한 경향들은 공직을 비롯한 사회 각 부문에서 여성에 대한 활용증대로 이어지고 있다.
우리나라의 경우에는 여성들의 사회진출을 사실상 공공부문이 선도해 온 측면이 많으며, 더욱이 민간부문에 대한 공공부문의 영향력이 선진 제국에 비해 과도한 사회구조적 측면이 사회 제반부문에 있어서의 여성진출을 광범위하게 확산시켜 왔다. 2000년 12월 31일 현재 우리나라 여성공무원의 비율을 보면, 전체 공무원 849,152명 가운데 267,647명으로 31.5%를 점유하고 있는 실정이다. 1945년 정부수립 이후 약 60년에 가까운 기간 동안 여성공무원의 증가는 놀랄만한 신장세를 보이는 것으로 간주할 수 있다.
그러나 여성공무원의 양적인 증가가 급격한 신장세를 보여 온 것은 사실이나, 이에 비견되는 활용의 적정화는 그동안 뚜렷한 면모를 보여주지 못하고 있는 실정이다. 예를 들면, 여성공무원의 활용수준을 나타내는 직접적인 지표인 직급 및 보직분포를 보면, 직급의 경우 대체적으로 하위직에 그리고 보직의 경우 주로 민원행정 및 가정복지 등을 중심으로 한 일부 분야에 편중되어 있다. 이러한 직급 및 보직의 분포는 여성공무원의 양적 증대에 상응하는 활용의 적정화가 도모되지 못하여 왔다는 것을 나타내는 것이다.
이와 같은 여성공무원의 활용 저조는 다양한 문제점을 유발하기도 하지만, 무엇보다 중요한 것은 여성공무원의 개인적 측면과 나아가 공공조직 전체적 측면에서 야기되는 가시적 및 잠재적 손실때문이다. 일반적으로 조직목표의 효과적 달성은 조직 구성원의 총체적․효율적 활용이 관건이며, 전술한 바와 같이 국가경쟁력이 우수한 인적자원의 확보에 의해 좌우되는 21세기에는 더욱 중요한 요인이 될 것이라는 점이다. 이러한 측면에서 보면, 전체 공무원의 31.5%를 점유하고 있는 여성공무원의 잠재적 능력이 제대로 발휘되지 못하는 현실적 여건에서 행정목표의 효과적 달성을 기대하기는 어려울 것이다. 따라서 여기서는 여성공무원의 개인적인 직무만족감을 높이는 동시에 행정인력의 총체적 활용을 도모하기 위하여 여성공무원의 양적 증가에 상응하는 활용제고방안을 모색하고자 한다.

참고 자료

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