[리더십]히딩크의 리더십

소개글

행정학과 리더십 강의 수강중..리더십 사례 조사 발표에 준비한 자료입니다.
히딩크의 리더십에 대해서 조사 발표했습니다.
다운받는 님의 리포트에 많은 도움이 되었음 합니다.

목차

서론...
히딩크 6가지 리더십

전문적 식견-(강력한 카리스마적 리더형)
공정한 선수선발-경쟁을 통한 구성원들의 실력향상
펀더멘털(fundamental)- 기초 경쟁력 강화
방향․비전의 제시
신뢰와 소신
조직력과 팀워크 중시
결론

본문내용

거스 히딩크 감독은 심리전(心理戰)의 대가이자 스포츠계에서의 리더십이란 무엇인가를 보여주는 표상이다.

히딩크 감독이 이뤄낸 두 차례의 월드컵 4강 진출과 한 차례의 유럽 챔피언스리그 우승, 그리고 한 차례의 4강 진출은 모두 자신이 이끄는 선수들의 정신력과 심리적인 일치단결을 탁월한 용병술을 통해 100％까지 이끌어 냈기 때문에 가능한 것이었다. 특히 세계 축구의 변방인 한국 대표팀을 이끌고 2002년 한·일 월드컵에서 4강 신화를 일궈낸 것과 네덜란드 PSV 에인트호벤에서 유럽 톱클래스의 선수 한 명 없이 이룬 챔피언스리그 우승(1987~1988 시즌), 그리고 올 시즌 4강 진출은 히딩크 감독의 지도력을 빼고서는 모두 설명이 불가능한 일이다.

히딩크 6가지 리더십
전문적 식견-(강력한 카리스마적 리더형)
히딩크 감독은 세계 최고 수준의 유럽 축구팀을 정상에 올려놓았던 경험과 노하우를 보유하고 있다. 필요에 따라 특정 부문의 전문가를 영입하여 선수관리․전술구사의 전문성을 높였다.
주요수상경력 : 네덜란드 리그 우승 : 1986/1987/1988(PSV 아인트호벤), 네덜란드 FA 컵 우승 : 1988 (PSV 아인트호벤), UEFA 챔피언스 리그 우승: 1988 (PSV 아인트호벤), 도요타 컵 우승 : 1998 (레알 마드리드), 월드컵대회 4강 : 1998(네덜란드 대표팀), 유럽선수권대회 8강 : 1996(네덜란드 대표팀)

공정한 선수선발-경쟁을 통한 구성원들의 실력향상
히딩크 감독은 명성이 아닌 실력과 현재 상태 위주로 선수를 뽑았다. 외국 영입감독으로서의 역량을 발휘해 연고나 파벌, 외풍에 영향받지 않고 공정하게 선발한 것이다. 선수들간의 내부경쟁을 통해 긴장감을 유지하고 일부선수의 부상으로 전력에 차질이 생기는 것을 예방했다.
ꡒ나에겐 이른바 스타플레이어의 명성은 중요하지 않다.ꡓ
- 2001년 이집트대회 직전의 한 인터뷰에서

참고 자료

2000.12.18. 한국 월드컵팀 감독직 계약 직후의 기자회견
2000.12. 이용수 기술위원장, 박항서․정해성․김현태 코치 면담
2001. 1.18. 울산선수훈련장, 선수들과의 첫 대면
2001. 2. 두바이 4개국 대회 아랍에미레이트 전 4-1 승에 대한 격려금 지급에 대하여
2001. 2. 두바이 4개국 대회 기자회견
강석진. 『CEO가 본 CEO 히딩크』. 서울 : 백년글사랑 2002
공병호.『거스 히딩크, 열정으로 승부하라』. 서울 : 생터사 2002 5