[경영]피터드러커의 자기경영노트

소개글

피터 드러커의 [자기경영노트] 입니다.

목차

1. 내용요약
2. 경영전략과의 차이점
3. 구체적 시사점

본문내용

[1] 내용요약
피터 드러커는 먼저 지식근로자는 필연적이고 앞으로 계속 지식근로자의 중요성이 증대될 것이라고 예견하고 있다.(37년이 지난 지금 그의 예견은 정확히 들어맞았다.) 그리고 지식근로자는 스스로 방향을 정해야만 하고 그 방향은 성과와 공헌, 다시 말해 목표달성에 초점을 맞추어야 한다. 지식근로자에게 생산성이란 올바른 일을 수행하는 능력을 의미하게 된다. 그것이 곧 목표달성 능력이다.
지식근로자의 목표달성능력은 지능이 높다거나 열심히 일한다거나 지식이 많다거나 하는 것만으로는 충분하지 않다. 뛰어난 재능, 특별한 적성, 특수한 훈련을 필요로 하는 것도 아니다. 그들이 배워야만 하는 것은 목표달성능력이다. 그리고 그 능력이 몸에 밴 습관이 되도록 실천해야 한다. 이러한 목표달성 능력은 하나의 습관적인 능력들의 집합인데, 실행능력은 아주 단순하다. 피터 드러커는 그것을 마치 구구단을 몸에 익힌 후 쉽게 말하는 것에 비유했다.
기본적으로 지식근로자는 다섯 가지 실행능력이 필요하다. 지식근로자가 목표를 달성하기 위해 익혀야 할 습관적인 능력은 이것이다.

① 목표를 달성하는 지식근로자들은 자신의 시간이 어떻게 사용되고 있는지 알고 그들은 자신이 통제할 수 있는 시간이면 체계적인 관리를 통해 활용한다. ② 목표를 달성하는 지식근로자들은 활동의 초점을 외부 세계에 맞춘다. 그들은 자신의 노력을 업무 그 자체가 아니라 결과에 연결시킨다. ③ 목표를 달성하는 지식근로자들은 강점을 바탕으로 성과를 낸다. 그들 자신의 강점, 상사․동료․부하의 강점, 그리고 그때의 상황에 따른 강점을 바탕으로 한다. ④ 목표를 달성하는 지식근로자들은 우월한 성과가 월등한 결과로 연결될 수 있는 몇몇 주요 부문에 집중한다. 그들은 업무의 우선순위를 스스로 결정하고 그 결정을 지킨다. ⑤ 목표를 달성하는 지식근로자들은 목표 달성을 위한 의사결정을 내린다. 그들은 목표를 달성하는 의사결정이 체계적 절차라는 것을 안다. 올바른 순서에 따라 올바른 단계를 밟는 것이다.

참고 자료

없음