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[경영학]개선의 정의, 원리, 당위성 & 업무 개선 실천계획

*승*
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최초 등록일
2006.06.14
최종 저작일
2006.06
6페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

네이버를 뒤져봐도 개선에 대한 자료는 찾기 힘들 겁니다. 개인적으로 서적을 찾아가며 정리한 자료입니다.

목차

1. 개선의 정의
2. 개선의 원리
3. 개선의 당위성
4. 업무 개선 실천 계획

본문내용

1. 개선의 정의
(1) 사전적 정의
개ː선 (改善) [명사] [하다형 타동사] [되다형 자동사] 잘못된 점을 고치어 잘 되게 함. 좋은 방향으로 고침. ¶체질 개선 ./처우(處遇) 개선 . ↔ 개악 (改惡).
(2) 개선이란?
①업무를 처리하는 방식을 근본적으로 개선하고 업무 프로세스 자체를 바꿈으로써 경영 효율을 높이는 것
②장치 Process 및 Plant 전체의 모든 것에 대해서 철저한 Loss의 배제와 성능 향상을 도모함으로써 최고의 효율화를 이루기 위한 모든 활동
③조직의 방침과 목표를 만족시키는 것을 목적으로 조직의 유효성 및 효과를 지속적으로 향상시키는데 중점을 둔 프로세스

2.개선의 원리
(1) 개선의 원리는 ‘투입을 고정하거나 줄이면서, 산출을 늘리는 것’
(2) 개선은 ‘필요’에 의해 시작되고 ‘보상’에 따라 촉진
(3) 투입을 줄이는 방법 : ‘기술’
(4) 기술은 필요(needs)와 지식(knowledge)의 결합으로 창조

참고 자료

없음
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