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[경영학]E-MART 경영의 모든것

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최초 등록일
2006.06.10
최종 저작일
2006.06
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목차

1. 이마트 탄생시 환경
2. 경영 이념과 경영 정책
3. 이마트 "E"와 "3S"
4. 신세계의 사명
5. 비전
6. 사회공헌
7. 이마트의 지역 경제 파급 효과
8. 브랜드 파워지수(BSPI)비교
9. 이마트의 경영전략
10. 이마트의 마케팅전략
11. PB상품 개발
12. 이마트 고객 서비스 제도
13. 성공요인
<<조사 후 느낀 점>>

본문내용

2) 경제적인 환경
이마트가 생겨날 당시의 경제적인 환경을 보면 백화점 부문은 고 인건비와 치열한 경쟁의 광고판촉으로 인한 과다지출로, 그리고 입지투자의 과다로 인해 백화점업체가 저 성장의 상황이었고, 대체 소매업 형태의 개발이 필요하게 되었다. 자동차의 급속한 보급으로 인해 상권입지의 중요도가 하락하였다는 것도 한 요소로 작용하였다. 97년 말부터 시작된 IMF 경제위기도 백화점의 수요가 이마트로 많이 몰리는 계기를 마련하였다. 서민층은 값싼 이마트의 매력으로 인해 백화점에서 이마트로 발길을 돌리기 시작하였다. 90년대 말에 외국할인점 월마트 등이 본격적으로 우리나라에 들어왔을 때, 여러 언론들은 이마트가 `순토종`이라는 것을 부각시켜주어서 또 한 번 큰 힘을 얻게 되었다. IMF이후 가처분소득의 증가로 개인도 대량구매가 가능하게 되었다.
3) 사회문화적인 환경
우리나라는 88서울올림픽 개최가 성공리에 마치면서부터 경제적으로 여유로워지자 해외여행이나 해외출장 등이 많아졌다. 우리 국민들은 해외여행이나 해외출장 등을 통하여 브랜드보다는 품질을 선호하는 상품정보를 습득하는 기회가 많음으로써 대형할인점에 대한 인식이 증가하고 있었다. 그리고 소비자의 의식이 셀프서비스에 대한 인식이 확산되면서 이마트 같은 대형할인매장을 적극적으로 수용할 수 있는 준비를 하고 있었다. 주부의 사회진출이 증가되면서 계획구매가 생겨나고, 주단위 장보기가 보편적으로 이루어지고 있었다. 맞벌이부부의 증가로 시장을 볼 여유가 없는 부부가 주말이나 저녁에 대형할인점을 이용하여 쇼핑을 했다. 가족이 함께 하는 여가가 중요시되는 사회분위기에서 쇼핑도 가족이 함께 하는 형태로 변화하고 있다.

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