[경영학원론]경영관리과정

소개글

경영학과 학생들에게 꼭필요한 경영관리과정의
세심하고 정확하게 작성한 레포트입니다,

목차

1.경영관리과정이란?
2.경영관리기능의유형
3.경영계획수립
4.경영계획수립절차
5.성공적목표계획의조건
6.계획의체계
7.경영게획의구분
8.계획수립의이점

본문내용

* 경영관리과정이란?
경영관리의 개념은 기업의 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 여러 가지 활동력 즉, 구매, 생산, 판매, 재무, 인사 등의 활동과 관련하여 계획을 세우고 조직을 형성하여 또한 그들 인원이 자발적으로 창의를 발휘하여 그 활동을 수행하도록 지휘하고 나아가서는 그 활동이 계획된 바에 따라 수행되고 있는가를 측정·분석하고 계획대로 집행되지 않는 경우에는 계획과 일치하게 끔 수정하도록 통제하는 인간의 활동이다.
패욜에 의한 경영과 관리의 개념구분은 1)경영 : 사업이 가진 자원을 가지고 초대의 성과를 얻도록 여섯 개의 고유기능을 원할히 수행함으로써 사업의 목적달성을 유도하는 것이다.
6가지의 고유기능은 ·기업적 활동 : 생산, 제조, 가공
·영업적 활동 : 구매, 판매, 교환
·재무적 활동 : 자본의 조달과 운용
·보전적 활동 : 재화와 종업원의 보호
·회계적 활동 : 재산목록, 대차대조표, 원가, 통계
·관리적 활동 : 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제이다.
2)관리 :경영의 6가지 기능중의 하나에 불과하고 상급경영자의 주요 임무는 관리이다. 관리기능은 기업체라는 유기체에 활력을 주고 유지·발전하게 하는 원동력이다.
·계획기능은 장래를 연구하여 행위계획을 수립하는 것이다.
·조직기능은 사업의 목적 및 사회적인 2중의 구조를 형성하는 것이다.
·지휘기능 각인이 자기에 부과된 직능을 수행하도록 배려하는 것이다.
·조정기능은 모든 활동과 노력을 결합하여 통일화하고 조화시키는 것이다.
·통제기능은 모든 일이 정해진 기준과 주어진 명령에 따라 수행되도록 감시하는 것이다.

참고 자료

없음