[인사행정]공무원의 승진에 관하여
- 최초 등록일
- 2006.05.26
- 최종 저작일
- 2006.03
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목차
Ⅰ. 승진의 의의
Ⅱ. 승진의 한계
1. 승진한계의 결정요인
2. 각국의 승진한계
3. 승진한계가 높을 경우 장단점
4. 우리나라의 승진한계
Ⅲ. 승진의 일반적 기준
1. 승진 기준별 장단점
1) 경력(연공서열)
2) 실적(시험의 경우)
2. 승진의 일반원칙
Ⅳ. 우리나라의 승진제도
1. 현황
2. 승진임용의 제한
3. 문제점
본문내용
Ⅰ. 승진의 의의
승진(promotion)이란 하위직급(계급)에서 직무의 책임도와 곤란도가 높은 상위직급(계급)으로의 수직적(상향적)인 인사이동을 말하며 수평적 인사이동인 전직ㆍ전보나 동일한 직급 내지 등급 내에서 호봉만 올라가는 승급과는 구별되는 개념이다. 승진은 공무원 개인의 성공에 대한 기대감이 충족됨으로써 사기가 높아지고 유능한 인재의 이직을 막아 관리자의 내부 양성에 기여하는 등 사기를 앙양하고, 직무의 곤란도나 책임도가 높아짐으로써 개인의 안목이나 직무수행 능력 발전에 영향을 끼친다. 직업공무원제의 필수요소이며 실적제 확립에도 기여하며 또 내부에서 인력 양성이 가능하므로 인적 자원의 효율적 활용에도 기여한다.
Ⅱ. 승진의 한계
1. 승진한계의 결정요인
승진한계를 결정하는 요인으로는 각국의 직업공무원의 발전정도, 고급공무원의 능력, 민주통제의 수준, 공무원의 채용정책, 공직의 분류방식, 개방형 또는 폐쇄형의 여부 등을 들 수 있다.
2. 각국의 승진한계
승진한계가 높은 나라로는 직업공무원제나 계급제를 채택하고 있는 영국, 독일, 프랑스, 일본 등이며 직위분류제를 취하고 있는 미국 등은 비교적 낮은 편이다.
3. 승진한계가 높을 경우 장단점
경력직공무원의 승진한계가 높을 경우의 장점으로는 공무원의 사기앙양, 행정능률과 기술의 향상, 직업공무원제의 확립 용이 등을 들 수 있고, 단점은 관료의 권력이 강화되어 관료주의화할 우려가 있고, 민주통제가 곤란하다는 점이다.
참고 자료
없음