[문화]신드롬을 통해 바라본 우리사회의 일면

소개글

성심성의껏 작성한 보고서입니다. 참고하셔서 좋은 성적 받으시기를 바라겠습니다. 아울러 자료 구매하시는 분들을 위해 예쁜 레포트표지도 첨부하였습니다. *^^*

목차

1. 들어가며

2. 본　　문
1) 이건희 신드롬
2) 모래시계 신드롬
3) 노태우 신드롬
4) 붉은 악마 신드롬
5) 다이어트 신드롬
6) 영재 신드롬
7) 원조(援助)교제 신드롬

3. 마치며

본문내용

1. 들어가며
신드롬이란 하나의 공통된 질환, 장애 등으로 이루어지는 일군의 증상으로서 어떤 공통성이 있는 일련의 병적 징후를 총괄적으로 나타내는 말로써 증후군이라고도 한다. 심리적으로는 성년이 되어도 어른들의 사회에 적응할 수 없는 ‘어른 아이’ 같은 남성들이 나타내는 심리적 증후군인 피터팬신드롬, 인터넷의 사용 인구가 늘어나면서 인터넷을 하지 않으면 불안감을 나타내는 인터넷신드롬, 모든 일을 완벽하게 하려다 지친 여성이 나타내는 슈퍼우먼신드롬 등이 있으며 이러한 여러 가지 신드롬은 우리 사회의 여론과 성격을 가장 극명하게 드러내 주는 대표적인 현상인 것이다. 지난 10년 간 열광하고 집중했던 신드롬을 살펴봄으로써 우리가 지난 10년 동안 어떻게 살았는지 알아보자.

2. 본 문
1) 이건희 신드롬
90년대에 가장먼저 주목할 신드롬은 삼성의 질 경영으로 제계를 판도를 바꾼 이건희 신드롬을 들 수 있다. 조기출퇴근과 임원 현장근무, 유통업 진출 등 삼성그룹의 경영혁신 과정은 외국의 주요 경제잡지들까지 특집으로 소개, 세계적인 화제를 불러 일으켰다. 국내에서는 이 때문에 이건희 신드롬이라고 불릴 정도의 여파였고, 시중에는 12종류의 삼성 경영 서적이 인기리에 시판되었었다. 성패를 판정하기 앞서 삼성의 경영개혁 이 몰고 온 충격은 단지 한국 재계의 울타리를 넘어서 한국사회 전체에 신선한 자극제가 되었던 것만은 부인할 수 없을 것 같다. "나부터 변해 야 한다." 라는 구호에 맞춰 삼성은 사무실 안락의자에 안주하던 임원과 간부들을 현장으로 몰아세웠다. 또 각 부서별로 융통성 있게 결정하도록 변형됐지만 , 1년 전의 7시 출근, 4시 퇴근이라는 근무시간제는 상당수의 대기업들이 뒤따랐던 아이디어였다. 그러나 신경영에는 긍정적인 평가만이 뒤따르는 것은 아니었다. 신경영 의 목표와 의도를 의심받는 일이 종종 발생했고, 경영개혁이 내부반발 때문에 좌절하는 사례도 있었다. 또한 삼성의 신경영 실험은 단지 삼성 그룹만의 일은 아니었고, 삼성의 성패에 따라서는 삼성을 뒤따랐던 다른 대기업들에 똑같은 영향을 미쳤다. 하지만 이러한 이건희 신드롬은 삼성이 초일류 기업으로써 거듭나고 우리나라의 기업이미지를 세계적으로 변화시키는 계기가 되었다.

참고 자료

없음