[경영조직]조직행위론-야구조직
- 최초 등록일
- 2006.05.07
- 최종 저작일
- 2005.08
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소개글
위 자료는 한화이글스 김인식 감독의 성공요인을 조직행위론 관점에서
분석하여 올린 글입니다.
목차
- 신문기사(김인식 감독)
- 서론
조직선정의 동기
- 본론
한화이글스 성공요인
믿음과 신뢰, 동기부여, 리더쉽
- 결론
본문내용
1. 조직선정의 동기
프로야구는 우리 국민들과 함께 희노애락을 같이한 스포츠이고 대중적으로 가장 인기 있는 스포츠라고 생각합니다. 먼저 제가 삼성라이온즈가 아닌 한화이글스를 선택한 이유는 저는 삼성라이온즈의 팬이지만 다른 한편으로는 김인식 감독의 팬이기도 합니다. 선동열 감독이 추구하는 믿음의 야구 또한 좋아하지만 저의 생각에는 아직 승부에 더 많은 집착을 하는 것으로 느껴지며 진정한 믿음과 신뢰의 야구를 실천하시는 분은 김인식 감독이라 생각합니다. 한화이글스는 최근 5년간 하위권에서 맴돌았지만 대전시민은 항상 대전구장에서 선수들에게 열렬한 응원을 보냈습니다. 하지만 구단의 소극적인 투자와 패배의식에 저려 있는 선수들은 시민들을 점점 구장으로 멀어지게 했습니다. 2004년 구단은 팬들의 외면을 깨달고 팀 개선에 박차를 가하게 되었고, 첫 번째로 프렌차이즈 스타 출신의 유승안 감독과 결별하고, 김인식 감독체제로 2005년을 맞이하게 되었습니다. 전문가들의 평가에서는 하위권으로 분류되었지만 최근 8연승과 함께 3위를 유지하는 등 김인식 감독의 믿음의 야구가 성공의 씨앗을 거두고 있습니다. 대부분의 사람들은 야구경기를 관람하며 자신이 좋아하는 팀이 승리하는 것을 좋아하지만, 야구의 진정한 묘미는 팀 구성원간의 팀웍 그리고 팀원들의 갈등 해소과정을 치켜보는 것이라 생각합니다.
- 본 론
한화이글스의 성공요인
1. 감독의 믿음과 신뢰
김인식 감독은 말이 없기로 소문이 날 정도로 무뚝뚝한 면이 많습니다. 만루에서 타자가 삼진을 당하고 들어와도 마무리 투수가 9회에서 점수를 내줘도 싫은 소리 한번 않고 다음에 기회가 오면 잘해보라고 한마디만 하십니다. 다른 감독들 같으면 타석에서 서서 무슨 생각하느냐?, 타자와의 승부에 집중해라고 화를 내는 경우도 종종 볼 때가 있습니다. 하지만 김인식 감독은 마음이 편안해야 정신력도 강화되고 기술력도 상승한다는 거죠. 그리고 프로선수라면 자기가 다 알아서 자기의 잘못을 깨달을 수 있다는 생각합니다.
참고 자료
조직행동 - 임창희 -
조직행동과 창의성
조직행위론