[경영]월마트의 성공 전략

소개글

월마트에 대해 조사한 레포트로 관련 책까지 읽으면서 열심히 준비한
레포트 입니다 ~ ^ㅁ^ 만족하실꺼예요~!

목차

1. 서 론
1) 월마트의 소개
2) 창업주 샘 월튼
3) 월마트의 경영철학
4) 연혁
5) 세계 분포도
6) 월마트 코리아

2. 본 론
1) 흥망성쇠
2) 월마트의 경쟁력
3) 마케팅전략
4) 참고도표

3. 결 론
1) 주요 핵심전략
2) 비젼

본문내용

3. 결 론
1) 주요 핵심전략
1. 월마트의 低가격 전략
월마트가 오늘날의 모습을 갖출 수 있었던 가장 큰 요인은 ‘저렴한 가격’이라고 할 수 있다. 월마트는 이를 토대로 꾸준히 고속성장을 이루어왔다. 월마트는 경기 부침에 상관없이 지속적으로 가격인하 전략을 고수해오고 있다.

2. 효율적인 물류시스템으로 低비용 추구
주요 경쟁사들보다 훨씬 빨리 컴퓨터를 설치하여 물류관리를 신속하게 처리하였으며 1987년 미국 최대의 개인 인공위성 커뮤니케이션 시스템을 완비하여 전자데이터교환을 통해 공급업체에게 주문을 전송하고 기타 필요한 서류를 주고받을수 있게 되었다. 위성통신을 사용해 모든 월마트점은 본사와 연결돼 있었고 필요한 상품을 즉시 주문하고 보충 받을 수 있었다.

3. 고객을 최우선시하는 월마트의 경영이념
세계에서 가장 많은 매출액을 올리면서도 2년 연속 기업과 소비자에게서 가장 존경받는 기업으로 선정된 월마트. 세계 최대 기업이 된 월마트를 이끌고 있는 리 스콧 회장(55)은 최근 매일경제신문과의 이메일 인터뷰에서 `상사와 부하` 개념이 아닌 `동료(Associates)` 의식이 지금의 월마트를 만들었다고 강조했다. 그는 또 기업이 벌어들인 이윤의 적절한 사회환원과 투명경영이 월마트 성장 동력임을 부각시켰다. 경제전문지인 포천은 지난 1일자에서 "업계 불황과 주가 하락에도 불구 하고 저가 전략으로 경쟁업체 제품가격 인하를 유도해 소비자들로 하여 금 200억달러를 절약하게 만들었다" 며 지난해에 이어 올해도 월마트를 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정했다.
월마트는 또 오는 4월 중순께 발표되는 포천 선정 미국 500대 기업에서 지난해 매출 2563억달러로 3년 연속 1위를 차지할 것이 확실시된다.

월마트의 오늘날의 성공은 `Everyday low price`, `철저한 비용관리`, `효율적인 물류전략` 이라는 기본전략과 그것을 실행에 옮긴 직원들에 의해서 달성된 것이다. 직원의 노동이야말로 성공의 원천이라고 생각하는 월마트는 "10피트 응대" 등의 고객에 대한 서비스 지침을 교육하는 한편, 점포의 업적에 따라 이익을 배분하는 등 그 공헌도에 부응하여 보상을 제공함으로써 직원들에게 동기와 의욕을 불러일으키고 있다.

참고 자료

http://www.walmartkorea.com/
http://www.walmartstores.com/
월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지, 로버트슬레이터 지음, 해냄
매일경제신문기사 2004.03.09 <현경식 기자>