[조직행동]조직행동론

소개글

연세대학교 조직행동론 과제였습니다.

목차

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 역사
3. 리더의 특성
4. 리더의 유형
5. 리더의 유형별 특징
6. 리더의 중요성

본문내용

1. 리더십의 정의
리더십이란 무엇인가? 라는 질문에 대해 한마디로 대답하기는 곤란하다. 그럼에도 간략하게 요약하자면 리더십이란 지도자들이 갖춰야 할 정신, 자세, 덕목, 자질 등을 포함하여 일컫는 포괄적이고 개념적인 말이다. 좀 더 자세한 설명을 위해 여러 학자나 연구자들이 제시하고 있는 이론적인 측면에서의 리더십에 대한 정의들을 살펴보자.
- Peter Koestenboum: 진정한 성품과 역량을 갖추어 어떠한 상황에서도 일이 되도록 기회를 찾고 업무가 완결되게 하고, 성과를 창출하는 불굴의 열정을 말한다.
- Tichy: 현실을 있는 그대로 직시하여 적절하게 반응할 수 있는 능력이다.
- V. Packard: 리더십이란 여러분이 해야 한다고 확신하는 것을 구성원이 하도록 하는 기술이다.
- Hemphill & Coons: 리더십은 집단의 행동을 하나의 공동 목표를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동이다.
- 패튼 장군: 리더십이란 부하들로 하여금 불가능한 일을 가능하게 만들도록하는 기술이다.
-프레드 스미스 (Fred Smith): 리더십은 사람들이 의무적으로 하지 않아도 일을 당신을 위해 하도록 만드는 역량이다.
- 워렌 베니스: 모범적인 리더십이란 사람들이 따르도록 고무하고 지적 자산을 고양시키며 경쟁력을 증대시킬 수 있는 사회구조나 조직상의 설계를 창출하는 개척자적인 능력을 말한다.
- 존 가드너: 리더십은 설득이나 예시의 과정을 통해 개인이나 팀이 리더가제시하거나 혹은 리더와 추종자간에 공유된 목적을 추구하도록 조직을 인도하는 것이다.

참고 자료

없음