[기업경영]현대자동차의 새로운 기업경영

소개글

급변하고 있는 유비쿼터스 시대에 맞춰 새로운 관점에서의 경영이 중요시 되고 있습니다. 현대자동차를 예를 들어 디지털 시대, 새로운 경영자, 기업윤리, 리더쉽, 글로벌 경영 등에 관한 주제를 가지고 써보았습니다.

목차

1. 디지털 시대와 사회 환경
2. 미래사회와 현대자동차
3. 현대자동차의 새로운 기업 경영
4. 현대자동차의 경영자의 이해
5. 현대자동차와 사회적 책임
6. 기업윤리와 현대자동차의 사회공헌활동
7. 기업의 이해관계자
8. 가치관의 대전환
9. 현대자동차와 자연환경
10. 새로운 리더십
11. 디지털시대의 글로벌 경영
12. 보고서를 마치며

본문내용

기업의 발전과도 연관이 깊은 저가격을 강조하는 원가우위 전략에서 품질위주의 핵심역량을 지닌 차별화 전략의 흐름을 밟아온 현대자동차의 발전상은 단지 한 기업의 성장이라기보다는 한 기업의 세계화적 단계에 대한 고찰과 성공전략 등 다양한 의미를 우리에게 부여해준다.
현대자동차는 미주지역뿐만 아니라 신흥시장으로 떠오른 중국과 인도 등지에서 동시에 생산기반을 구축하고, 자동차 판매를 늘리는데 주력하고 있다. 곧 해외공장을 통한 현지화전략으로 글로벌화를 위한 발판을 마련하고자 하는 현대자동차의 의도를 볼 수 있다.
몇 년 전부터 연간 수출 100만대 체제에 돌입함으로써 수출물량 기준으로 전세계 자동차메이커 중 도요타에 이어 두 번째로 큰 규모를 이룩한 현대자동차는 2000여개의 협력업체를 포함, 직,간접 고용효과가 100만명, 연 100억 달러 이상의 외화가득률을 보유한 명실공히 우리나라의 효자기업임에 분명하다. 이러한 거대 파급효과 가능성의 담고 있는 현대자동차의 미래 성패는 우리에게 그냥 간과하긴 어려운 무척 중요한 사항이다.
정몽구 현대차그룹 회장이 세계 자동차업계에서 `정몽구 신화`를 만들어 가고 있다. 정몽구 회장은 지난 1998년 현대차 회장 취임 이후 경영성과, 품질혁신, 해외시장 진출 확대 등 경영 전반에서 승승장구하며 명실상부한 `글로벌 최고경영인(CEO)`으로 거듭나고 있다. 특히 해외 유력 언론으로부터 잇달아 `호평`을 받으며 CEO로서 `최고 절정기`를 맞이하고 있다.
이같은 성과는 현대차가 외형과 질에서 동시에 성장한 데 따른 평가다. 현대차는 정몽구 회장을 선장으로 맞이한 1998년부터 글로벌 기업을 향해 쾌속질주하기 시작했다. 해외 진출을 적극 추진해 98년 57만 363대였던 수출물량을 지난해 173만2867대로 무려 3배 이상 늘렸다. 올해 상반기까지 97만144대를 수출해 지난해 전체 대비 56%를 차지했다.
현대차는 적극적인 해외시장 진출에서도 남다른 성과를 내고 있다. 2002년 12월말 베이징현대차를 출범시킨 데 이어 3년도 안돼 중국내 시장점유율 2위로 뛰어 올랐다. 7월말 현재 시장점유율 8%를 기록중이다. 중국 시장은 세계 주요 완성차업체들이 치열하게 경쟁을 벌이는 글로벌 시장이란 점에서 이같은 성과는 기대 이상이라는 평가다. 현대차는 또 지난 5월말 대망의 앨라배마 공장을 현지가동하며 자동차 최격전지인 미국시장에서 현지 생산·판매에 들어갔다. 해외 유력 언론들은 올들어 잇달아 "정몽구 회장의 경영능력이 현대차의 질주를 주도하고 있다"고 칭찬하고 있다. 현대차가 과거 `변두리 회사(local company)`에서 명실상부한 `글로벌 기업(gloval company)`로 거듭나고 있고, 그 핵심에 정 회장이 움직이고 있다는 평가다.

참고 자료

없음