[기업비교]LG정유와 한화에너지

소개글

LG정유와 한화에너지의 경영을 비교 분석한 보고서입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은참고 바랍니다.

목차

1. 선택의 배경

2. 모기업의 비교

3. 정유사

4. IMF 전후의 동향

5. IMF 당시의 생존 전략

6. IMF 이후

7. 각사의 성공과 실패 요인

8. 그 외 정유사의 IMF 생존 전략

본문내용

1. 선택의 배경

-현재 국내에 있는 4개 정유사는 각기 다른 방식으로 운영되고 있음
-현재는 정유업계가 98년 이후 계속 되는 불황기임
-1위 기업이 아닌 2위인 LG 정유의 선택 배경은 6SIGMA 도입으로 현재 우리나라 품질경영의 선두 주자

현 재계순위 8위
화약으로 시작
1994년에 CI를 변경
현재는 인터넷, 바이오, 신소재사업에 역량을 집중
유통, 레저, 금융산업을 핵심업종으로 발전시켜 새로운 도약을 할려고 함

현 재계순위 3위
화장품으로 시작
럭키금성에서 LG로 CI를 변경
현재는 화학, 에너지, 금융, 서비스, 전자 정보, 통신등 거의 모든 분야에 진출하여 있음

3. 정유사
국내에는 현재 SK, S-oil, LG, Oil-bank등 4개의 회사가 있음
현재는 SK, LG, Oil-bank, S-oil순으로 정유시장을 점유하고 있음
현재 보너스카드제도, 신용카드와의 제휴 등으로 영업망을 확보 및 확장을 하고 있음

4. IMF 전후의 동향
외환부족에 따른 환율급등으로 시작된 국가경제위기는 IMF 구제금융으로 이어져 모든 경제주체에 타격을 주고 있었음
원료를 전량 수입에 의존하고 있는 정유업계는 이미 환율폭등으로 환차손을 입고 있었음
수출 불황, 석유류 제품 수요의 급격한 감소 등등
8월부터 석유정제업 개방
5. IMF 당시의 생존 전략
기본 전략은 품질과 서비스
품질에 대한 고객의 불만을 사전에 막기 위하여 품질 서비스팀을 운영
셀프주유소 설치 및 운영
기본 전략은 친절과 청결
ISO9001획득 후 엄격한 품질 관리
6SIGMA 도입
현장 서비스를 강화
정비와 편의점의 같은 주유소에 설치

참고 자료

없음